የቤት ዕቃዎች ምርቶች ፍላጎት እየጨመረ በመምጣቱ እና ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ በመጣው የቤት ዕቃዎች ሽያጭ ገበያ የቲኤክስጄ የሽያጭ ስትራቴጂ በውድድር ዋጋ እና ጥራት ላይ ብቻ የተገደበ ሳይሆን ለአገልግሎት መሻሻል እና የደንበኛ ልምድ ትልቅ ጠቀሜታ ይሰጣል።

ደንበኛ የመጀመሪያው ነው፣ አገልግሎት የመጀመሪያው ነው፣ Win-Win ትብብር አዲሱ የኩባንያችን ባህል ነው።

ቀደም ሲል, ምርቱ ከተሰበረ, መጣል እና አዲስ መግዛት ብቻ ነበር. ምንም ክፍሎች ስለሌሉ, ይህ ትልቁ ቆሻሻ ነው. አሁን፣ TXJ የደንበኞችን ልምድ ለማሻሻል እና አገልግሎትን ለማስቀደም የበለጠ ትኩረት ይሰጣል። ይህ ምቾት እና የአእምሮ ሰላምን ይጨምራል. አንዴ ምርቱ ምንም አይነት ችግር ካጋጠመው, TXJ በፍጥነት መፍትሄዎችን ያቀርባል እና ምትክ ክፍሎችን በነጻ ያቀርባል, በዚህም ደንበኞች በፍጥነት በጥገና እና ሌሎች አገልግሎቶች ይደሰቱ.

የዘንድሮው 10 ሚሊዮን፣ የሚቀጥለው ዓመት 20 ሚሊዮን፣ የሚቀጥለው ዓመት 50 ሚሊዮን፣ በየቀኑ ሽያጩን ለማጉላት ይህ ስህተት፣ ፈጣን ስኬት ነው። ትክክለኛው አካሄድ አምራቾች እና አማላጆች አገልግሎቱ እንዲሰራ በጋራ መስራት አለባቸው። የደንበኞች እርካታ እንደ KPI አመልካች, የፋብሪካ ሻጮችን ጨምሮ, ብቻ ይላካሉ. ተመሳሳዩን ንግድ ጨምሮ, ሁሉም የነጋዴው አፈፃፀም የኮሚሽን ስርዓት ነው, እና ጉርሻው በደንበኞች እርካታ ይሰላል. በዚህ ሁኔታ ከፋብሪካው እስከ ነጋዴው ያለው ጽንሰ-ሐሳብ ወጥነት ያለው ነው, እና አገልግሎቱን ማጠናቀቅ ይቻላል.

እንደ አምራች ፣ በኢ-ኮሜርስ ዘመን ፣ ለብራንድ ባለቤቶች እና ለኢ-ኮሜርስ ምላሽ መስጠት ፣ በአገልግሎት ስትራቴጂ ቀረፃ ውስጥ አንድ ብቻ አለ ፣ ማለትም ፣ ማፍረስ ፣ ለውጥን መጋፈጥ እና ራስን ማፍረስ።

ኢንተርኔት ክልላዊ ውድድርን ወደ አለም አቀፍ ውድድር ቀይሮታል። በአገር ውስጥ ይወዳደር ነበር። አሁን የኢንተርኔት አገልግሎት ሲሰጥ የአለም ሀገራትን ውድድር መጋፈጥ አለበት። መረጃ መስጠት ዋጋዎችን የበለጠ ግልጽ እና ክፍት ያደርገዋል። ለወደፊቱ የቤት ዕቃዎች ኢንዱስትሪ ዝቅተኛ ትርፍ ወደሚገኝበት ዘመን ይገባል. ባለፈው ጊዜ 40% እና 50% ጠቅላላ ትርፍ አይኖርም. በቅርቡ ወደ ምክንያታዊ, 20% ማኦሪ ዘመን ይገባል, እና የተጣራ ትርፍ 1%, 2% እና እስከ 3% ይሆናል. እንደ ምላጭ, በትጋት ስራ ላይ የተመሰረተ ነው, እና የአስተዳደር እና ወጪው በጥሩ ሁኔታ ቁጥጥር ሊደረግበት ይችላል. አምራቾች እና ንግዶች እንዴት እንደሚገናኙ እና ሚናቸውን የሚቀይሩት እቃዎችን በመሸጥ ሳይሆን አገልግሎቶችን በመሸጥ ገንዘብ በማግኘት ነው።