Индустрията за обзавеждане на дома в Китай има силно конкурентно предимство в индустриалната верига по света, така че се очаква повечето компании да не бъдат засегнати значително.

Например, персонализирани мебелни компании като европейски мебели, Sophia, Shangpin, Hao Laike, повече от 96% от бизнеса е основно за вътрешния пазар, а износът към Съединените щати е незначителен, като по този начин основно не се влияе от увеличението на тарифите; Износът на Minhua Holdings, Gujia Home и Xilinmen за американския пазар представлява малък дял от приходите, ще бъде засегнат, но те също са в рамките на контролируемия диапазон.

За разлика от това, драстичните промени в международната търговска среда оказват най-голямо влияние върху експортния бизнес, разчитащ на американските мебелни компании.

От друга страна, китайската индустрия за износ на мебели стана по-силна в ожесточената глобална пазарна конкуренция. Той има стабилна промишлена верига, разходи и предимства в мащаба, високо качество и ниска цена и за Съединените щати е трудно да намерят алтернативен капацитет за кратко време.

Интересен пример е Панаирът на мебелите в Шанхай, който винаги е отдавал голямо значение на износа. Когато китайско-американските търговски търкания се разгорещиха миналата година, американските купувачи не намалиха загубите си и поставиха нов рекорд.

Кои са китайските мебелни компании, които са най-засегнати от търговската война между Китай и САЩ?

Въздействието върху малките и средни външнотърговски мебелни фабрики ще бъде незабавно.

Познаваме фабрика за външна търговия на мебели, експортните продукти се продават главно в Южна Корея, Австралия и Северна Америка. Когато става въпрос за търговски войни, отговорният човек се чувства дълбоко.

„Поръчките ни намаляват през последните няколко години. Преди имаше повече от 300 души в нашата фабрика, а сега има само повече от 100 души. В първите години, когато имаше повече поръчки, можеха да се изнесат повече от 20 контейнера за януари, а сега са само седем за месец. Осем контейнера; предишният сезон на поръчката е дълъг, а дългосрочното сътрудничество е дългосрочно сътрудничество. Сега е скъсяването на сезона на поръчките и то предимно краткосрочно. Напоследък, поради въздействието на търговската война, нямаме много пазарни поръчки в САЩ, които са загубили поне 30%.”

Как китайските мебелни компании трябва да се справят с китайско-американските търговски войни?

В допълнение към разпръскването на част от производството в Югоизточна Азия, китайската компания трябва да бъде разпръсната и в другия край - пазара. Не можем да се фокусираме твърде много върху един пазар, светът е толкова голям, защо трябва да се специализираме в пазара на САЩ?

Компаниите, специализирани в пазара на САЩ, трябва да обърнат внимание на факта, че митата на американците за китайски продукти днес са от 10% до 25%; антидъмпинг срещу спални от масивно дърво преди повече от десетилетие, днешният антидъмпинг срещу шкафове, шкафове за баня и матраци може да бъде утре Ще бъдат дивани, трапезни маси и столове… антидъмпинг. Следователно китайските производители трябва да децентрализират производството в задния край и да разнообразят пазара в предния край. Въпреки че е много уморен, това е неизбежна тенденция.