Industrija opremanja doma u Kini ima snažnu konkurentsku prednost u industrijskom lancu širom svijeta, pa se očekuje da većina kompanija neće biti značajno pogođena.

Na primjer, kompanije za namještaj po mjeri kao što su evropski namještaj, Sophia, Shangpin, Hao Laike, više od 96% poslovanja je uglavnom za domaće, a izvozno poslovanje u Sjedinjene Države je zanemarivo, tako da u osnovi nije pogođeno povećanjem carina; Minhua Holdings, Gujia Home i Xilinmenov izvoz na američko tržište čini mali udio u prihodima, bit će pogođeni, ali su također unutar opsega koji se može kontrolirati.

Nasuprot tome, drastične promjene u međunarodnom trgovinskom okruženju imaju najveći utjecaj na izvozno poslovanje koje se oslanja na američke kompanije namještaja.

S druge strane, kineska izvozna industrija namještaja ojačala je u oštroj globalnoj tržišnoj konkurenciji. Ima dobar industrijski lanac, prednosti u pogledu cijene i obima, visok kvalitet i nisku cijenu, a Sjedinjenim Državama je teško pronaći alternativni kapacitet u kratkom vremenu.

Zanimljiv primjer je Šangajski sajam namještaja, koji je oduvijek pridavao značaj izvozu. Kada su se prošle godine zahuktala kinesko-američka trgovinska trvenja, američki kupci nisu smanjili gubitke i postavili novi rekord.

Koje su kineske kompanije za namještaj najviše pogođene kinesko-američkim trgovinskim ratom?

Uticaj na male i srednje spoljnotrgovinske fabrike nameštaja će biti neposredan.

Poznajemo tvornicu za vanjsku trgovinu namještaja, izvozni proizvodi se uglavnom prodaju u Južnu Koreju, Australiju i Sjevernu Ameriku. Kada su u pitanju trgovinski ratovi, odgovorna osoba duboko osjeća.

“Naše narudžbe se smanjuju u posljednjih nekoliko godina. Ranije je u našoj fabrici bilo više od 300 ljudi, a sada je samo više od 100 ljudi. U prvim godinama, kada je bilo više narudžbi, u januaru je moglo da se izveze više od 20 kontejnera, a sada ih ima samo sedam za mesec dana. Osam kontejnera; prethodna sezona porudžbine je duga, a dugogodišnja saradnja je dugoročna saradnja. Sada je skraćivanje sezone narudžbi, i to uglavnom kratkoročno. Nedavno, zbog uticaja trgovinskog rata, nemamo mnogo narudžbi na američkom tržištu koje su izgubile najmanje 30%.”

Kako kineske kompanije za namještaj treba da se nose sa kinesko-američkim trgovinskim ratovima?

Osim što će dio proizvodnje raspršiti u jugoistočnoj Aziji, kineska kompanija bi trebala biti disperzirana i na drugom kraju, tržištu. Ne možemo se previše fokusirati na jedno tržište, svijet je tako velik, zašto se moramo specijalizirati za američko tržište?

Kompanije specijalizovane za američko tržište moraju obratiti pažnju na činjenicu da su carine Amerikanaca na kineske proizvode danas od 10% do 25%; anti-damping protiv spavaćih soba od punog drveta prije više od jedne decenije, današnji anti-damping protiv ormara, kupaonskih ormarića i dušeka može biti sutra. Stoga kineski proizvođači moraju decentralizirati proizvodnju na stražnjoj strani i diverzificirati tržište na prednjoj strani. Iako je veoma umoran, to je neizbežan trend.