Med den stigende efterspørgsel efter møbelprodukter og det stadig mere modne møbelsalgsmarked er TXJs salgsstrategi ikke længere begrænset til konkurrencepris og kvalitet, men lægger også stor vægt på serviceforbedring og kundeoplevelse.

Kunden er først, Service er først, Win-Win Samarbejde er vores nye virksomhedskultur.

Tidligere, hvis produktet var gået i stykker, kunne det kun smides ud og købes nyt. Fordi der ikke er nogen dele, er dette det største spild. Nu er TXJ mere opmærksom på at forbedre kundeoplevelsen og sætte service først. Dette inkluderer bekvemmelighed og ro i sindet. Når produktet har nogle problemer, kan TXJ hurtigt levere løsninger og levere reservedele gratis, så kunderne hurtigt kan få glæde af vedligeholdelse og andre services.

Dette års 10 millioner, næste års 20 millioner, næste års 50 millioner, hver dag for at understrege salget, dette er en fejltagelse, heftig hurtig succes. Den egentlige tilgang bør være, at producenter og formidlere skal arbejde sammen for at få servicen til at fungere. Kundetilfredshed som en KPI-indikator, inklusive fabrikssælgere, vil de kun sende. Inklusive den samme virksomhed, er al forretningens præstation et kommissionssystem, og bonussen beregnes efter kundetilfredshed. I dette tilfælde er konceptet fra fabrik til købmand konsekvent, og servicen kan gennemføres.

Som producent, i e-handelsæraen, der reagerer på brandejere og e-handel, er der kun én i formuleringen af ​​servicestrategi, det vil sige subversion, at stå over for transformation og udfordre selv-subversion.

Internettet har forvandlet regional konkurrence til en verdensomspændende konkurrence. Det plejede at konkurrere i landet. Nu hvor internettet er tilgængeligt, skal det møde konkurrencen fra de globale lande. Informatisering gør priserne mere gennemsigtige og åbne. I fremtiden vil møbelindustrien gå ind i en æra med lav profit. Tidligere vil 40 % og 50 % af bruttoavancen ikke eksistere. Det vil snart gå ind i den rationelle, 20% Maori-æra, og nettooverskuddet vil være 1%, 2% og op til 3%. Som en klinge afhænger det af hårdt arbejde, og hvis styring og omkostninger kan kontrolleres godt. Hvordan interagerer producenter og virksomheder og skifter roller, ikke ved at sælge varer, men ved at tjene penge ved at sælge tjenester.