Boligindretningsbranchen i Kina har en stærk konkurrencefordel i industrikæden rundt om i verden, så det forventes, at de fleste virksomheder ikke bliver væsentligt påvirket.

For eksempel, tilpassede møbelvirksomheder som europæiske møbler, Sophia, Shangpin, Hao Laike, er mere end 96% af forretningen hovedsageligt for indenlandske, og eksportvirksomheden til USA er ubetydelig, og derfor dybest set ikke påvirket af stigningen i tolden; Minhua Holdings, Gujia Home og Xilinmens eksport til det amerikanske marked tegner sig for en lille del af omsætningen, vil blive påvirket, men de er også inden for det kontrollerbare interval.

Derimod har de drastiske ændringer i det internationale handelsmiljø den største indflydelse på eksportvirksomheden, der er afhængig af amerikanske møbelvirksomheder.

På den anden side er Kinas møbeleksportindustri vokset sig stærkere i den hårde globale markedskonkurrence. Det har en sund industriel kæde, omkostnings- og skalafordele, høj kvalitet og lav pris, og det er svært for USA at finde alternativ kapacitet på kort tid.

Et interessant eksempel er Shanghai Furniture Fair, som altid har lagt vægt på eksport. Da handelsfriktioner mellem Kina og USA blev varmere sidste år, reducerede amerikanske købere ikke deres tab og satte en ny rekord.

Hvad er de kinesiske møbelvirksomheder, der er mest berørt af den kinesisk-amerikanske handelskrig?

Indvirkningen på små og mellemstore udenrigshandelsmøbelfabrikker vil være øjeblikkelig.

Vi kender en møbel udenrigshandelsfabrik, eksportprodukterne sælges hovedsageligt til Sydkorea, Australien og Nordamerika. Når det kommer til handelskrige, føler den ansvarlige person dybt.

"Vores ordrer har været faldende de seneste par år. Der var mere end 300 mennesker på vores fabrik før, og nu er der kun mere end 100 mennesker. I de første år, hvor der var flere ordrer, kunne der eksporteres mere end 20 containere i januar, og nu er der kun syv på en måned. Otte beholdere; den foregående sæson af ordren er lang, og det langsigtede samarbejde er et langsigtet samarbejde. Nu er det afkortning af ordresæsonen, og det er primært kortsigtet. For nylig, på grund af virkningen af ​​handelskrigen, har vi ikke mange amerikanske markedsordrer mistet mindst 30 %."

Hvordan skal kinesiske møbelvirksomheder håndtere handelskrige mellem Kina og USA?

Ud over at sprede noget af produktionen i Sydøstasien, skulle den kinesiske virksomhed også spredes i den anden ende, markedet. Kan ikke fokusere for meget på et indre marked, verden er så stor, hvorfor skal vi specialisere os i det amerikanske marked?

Virksomheder med speciale i det amerikanske marked skal være opmærksomme på, at amerikanernes told på kinesiske produkter i dag er fra 10 % til 25 %; anti-dumping mod massivt træ soveværelser for mere end et årti siden, dagens anti-dumping mod skabe, badeværelsesskabe og madrasser kan være i morgen. Vil være sofaer, spiseborde og stole... anti-dumping. Derfor skal kinesiske producenter decentralisere produktionen i bagenden og diversificere markedet i frontenden. Selvom det er meget træt, er det en uundgåelig trend.