In der Heimeinrichtungsbranche vollzieht sich ein großer Wandel der Zeit! In den nächsten zehn Jahren wird die Möbelindustrie definitiv ein destruktives und innovatives Unternehmens- oder Geschäftsmodell haben, das das Branchenmuster untergraben und einen neuen ökologischen Kreis in der Möbelindustrie schaffen wird.

In der IT-Branche sind Apples Mobiltelefone und WeChat typische destruktive Innovationen. Vor dem Hintergrund, dass der Umsatzanteil des E-Commerce in der Möbelindustrie zunimmt und das Muster der Möbelindustrie geändert werden muss, wird die Möbelindustrie die Möglichkeit haben, die bestehende Marktstruktur durch die Kombination verschiedener neuer und neuer Technologien vollständig zu unterwandern Modelle.

Der Online-Shop und der Offerline-Store werden den Markt spalten, Möbelhäuser verändern sich und erneuern sich.

Heutzutage konkurrieren Rookie Network, Haier's Rishun und andere Logistikunternehmen um den Logistikmarkt. Nach einigen Jahren wird die „letzte Meile“ der Möbelverteilung (Obergeschoss, Installation, Kundendienst, Rückgabe usw.) effektiv gelöst sein.

Um den Transport und die Installation von Möbeln wie Polstermöbeln und Paneelmöbeln zu erleichtern, lässt sich der physische Vertriebskanal leichter durch E-Commerce ersetzen. In den physischen Geschäften werden fast nur Massivholz-, Mittel- und High-End-Software, europäische und amerikanische Möbel sowie Einzelmöbel erhältlich sein.

Nach 10 Jahren ist die Hauptkonsumentenmacht seit ihrer Kindheit mit dem Internet gewachsen, und Online-Einkaufsgewohnheiten haben sich längst entwickelt. Die allgemeinen Low-End-Einkaufszentren werden durch den E-Commerce weitgehend eliminiert.

Der Muti-Betrieb geht an Fabriken.

Derzeit soll es in China 50.000 Möbelfabriken geben, und in zehn Jahren soll die Hälfte davon verschwunden sein. Die verbleibenden Möbelunternehmen werden weiterhin ihre eigenen Marken entwickeln und aufbauen; Sancheng wird als Gießereiunternehmen keinerlei Markenzeichen haben.

Nur vom „Produktbetrieb“ zum „Industriebetrieb“, also durch die Integration von Ressourcen, den Erwerb anderer Marken und die Transformation von Geschäftsmodellen, können wir es auf die nächste Ebene bringen. Letztlich gilt es, durch „Kapitalbetrieb“ den Höhepunkt zu erreichen.

Die Hälfte der Ausstellung wird verschwinden. Der Händler wird zum Dienstleister.

Kleine Ausstellungen verschwinden entweder oder bleiben eine lokale, regionale Ausstellung. Die Investitionsförderungsfunktion der Möbelmesse wird äußerst begrenzt sein und sie wird zu einem Schaufenster für die Veröffentlichung neuer Produkte sowie für Werbung und Verkaufsförderung.

Möbelhändler verkaufen nicht nur Produkte an Verbraucher, sondern versorgen Kunden auch mit Dekorationsdesign, Gesamteinrichtung, weichen Dekorationen usw. Der „Lebensbetreiber“ basiert auf dem „Möbeldienstleister“, hauptsächlich für High-End-Produkte, die den Verbrauchern einen bestimmten Lebensstil, Lebensstil usw. bieten.