La industrio de hejmaj mebloj en Ĉinio havas fortan konkurencivan avantaĝon en la industria ĉeno tra la mondo, do estas atendite, ke la plej multaj kompanioj ne estas grave tuŝitaj.

Ekzemple, personigitaj meblokompanioj kiel eŭropaj mebloj, Sophia, Shangpin, Hao Laike , pli ol 96% de la komerco estas ĉefe por hejma, kaj la eksporta komerco al Usono estas nekonsiderinda, do esence ne tuŝita de la pliigo de tarifoj; Minhua Holdings, Gujia Home kaj la eksportoj de Xilinmen al la usona merkato respondecas pri malgranda parto de la enspezo, estos tuŝitaj, sed ili ankaŭ estas ene de la regebla gamo.

Kontraste, la drastaj ŝanĝoj en la internacia komerca medio havas la plej grandan efikon al la eksporta komerco fidanta al usonaj meblofirmaoj.

Aliflanke, la ĉina mebla eksporta industrio plifortiĝis en la furioza tutmonda merkata konkurenco. Ĝi havas solidan industrian ĉenon, kostajn kaj skalajn avantaĝojn, altkvalitan kaj malaltan prezon, kaj estas malfacile por Usono trovi alternativan kapablon en mallonga tempo.

Interesa ekzemplo estas la Ŝanhaja Meblofoiro, kiu ĉiam donis gravecon al eksporto. Kiam ĉin-usonaj komercaj frikcioj varmiĝis pasintjare, usonaj aĉetantoj ne reduktis siajn perdojn kaj starigis novan rekordon.

Kiuj estas la ĉinaj meblofirmaoj, kiuj estas plej trafitaj de la ĉina-usona komerca milito?

La efiko al malgrandaj kaj mezgrandaj eksterkomercaj meblofabrikoj estos tuja.

Ni konas meblon eksterkomercan fabrikon, la eksportaj produktoj estas ĉefe venditaj al Sud-Koreio, Aŭstralio kaj Nordameriko. Kiam temas pri komercaj militoj, la respondeca persono sentas profunde.

“Niaj mendoj malpliiĝis en la lastaj jaroj. Antaŭe estis pli ol 300 homoj en nia fabriko, kaj nun estas nur pli ol 100 homoj. En la fruaj jaroj, kiam estis pli da mendoj, pli ol 20 ujoj estis eksportitaj en januaro, kaj nun estas nur sep en monato. Ok ujoj; la antaŭa sezono de la ordo estas longa, kaj la longtempa kunlaboro estas longtempa kunlaboro. Nun ĝi estas la mallongigo de la orda sezono, kaj ĝi estas ĉefe mallongdaŭra. Lastatempe, pro la efiko de la komerca milito, ni ne multaj usonaj Merkataj mendoj perdis almenaŭ 30%."

Kiel ĉinaj meblokompanioj devus trakti ĉin-usonaj komercaj militoj?

Krom disvastigi iom da la produktado en Sudorienta Azio, la ĉina kompanio ankaŭ devus esti disigita ĉe la alia fino, la merkato. Ne povas enfokusigi tro da en ununura merkato, la mondo estas tiel granda, kial ni devas specialiĝi en la usona merkato?

Firmaoj specialigitaj en la usona merkato devas atenti la fakton, ke usonaj tarifoj pri ĉinaj produktoj hodiaŭ estas de 10% ĝis 25%; kontraŭ-dumpingo kontraŭ solidlignaj dormoĉambroj antaŭ pli ol jardeko, la hodiaŭa kontraŭ-dumpingo kontraŭ kabinetoj, banĉambroj kaj matracoj eble estos morgaŭ. Estos sofoj, manĝotabloj kaj seĝoj... kontraŭ-dumpingo. Tial ĉinaj fabrikantoj devas malcentralizi produktadon ĉe la malantaŭa fino kaj diversigi la merkaton ĉe la antaŭa fino. Kvankam ĝi estas tre laca, ĝi estas neevitebla tendenco.