La industria de muebles para el hogar en China tiene una fuerte ventaja competitiva en la cadena industrial en todo el mundo, por lo que se espera que la mayoría de las empresas no se vean afectadas significativamente.

Por ejemplo, las empresas de muebles personalizados como los muebles europeos, Sophia, Shangpin, Hao Laike, más del 96% del negocio es principalmente para el mercado nacional, y el negocio de exportación a los Estados Unidos es insignificante, por lo que básicamente no se ve afectado por el aumento de los aranceles; Las exportaciones de Minhua Holdings, Gujia Home y Xilinmen al mercado estadounidense, que representan una pequeña parte de los ingresos, se verán afectadas, pero también están dentro del rango controlable.

Por el contrario, los cambios drásticos en el entorno comercial internacional tienen el mayor impacto en el negocio de exportación que depende de las empresas de muebles estadounidenses.

Por otro lado, la industria exportadora de muebles de China se ha fortalecido en la feroz competencia del mercado global. Tiene una cadena industrial sólida, ventajas de costo y escala, alta calidad y bajo precio, y es difícil para Estados Unidos encontrar capacidad alternativa en poco tiempo.

Un ejemplo interesante es la Feria del Mueble de Shanghai, que siempre ha dado importancia a las exportaciones. Cuando las fricciones comerciales entre China y Estados Unidos se intensificaron el año pasado, los compradores estadounidenses no redujeron sus pérdidas y establecieron un nuevo récord.

¿Cuáles son las empresas chinas de muebles más afectadas por la guerra comercial entre China y Estados Unidos?

El impacto en las pequeñas y medianas fábricas de muebles de comercio exterior será inmediato.

Conocemos una fábrica de comercio exterior de muebles, los productos de exportación se venden principalmente a Corea del Sur, Australia y América del Norte. Cuando se trata de guerras comerciales, la persona responsable lo siente profundamente.

“Nuestros pedidos han ido disminuyendo en los últimos años. Antes había más de 300 personas en nuestra fábrica, y ahora solo hay más de 100 personas. En los primeros años, cuando había más pedidos, se podían exportar más de 20 contenedores en enero, y ahora solo son siete en un mes. Ocho contenedores; la temporada anterior del pedido es larga y la cooperación a largo plazo es una cooperación a largo plazo. Ahora es el acortamiento de la temporada de pedidos, y es principalmente a corto plazo. Recientemente, debido al impacto de la guerra comercial, no hemos tenido muchos pedidos en el mercado estadounidense que hayan perdido al menos un 30%”.

¿Cómo deberían las empresas chinas de muebles afrontar las guerras comerciales entre China y Estados Unidos?

Además de distribuir parte de su producción en el Sudeste Asiático, la empresa china también debería hacerlo en el otro extremo, el mercado. No podemos centrarnos demasiado en un mercado único, el mundo es tan grande, ¿por qué debemos especializarnos en el mercado estadounidense?

Las empresas especializadas en el mercado estadounidense deben prestar atención al hecho de que los aranceles estadounidenses sobre los productos chinos hoy oscilan entre el 10% y el 25%; El antidumping contra dormitorios de madera maciza hace más de una década, el antidumping de hoy contra armarios, muebles de baño y colchones puede ser mañana. Serán sofás, mesas de comedor y sillas… antidumping. Por lo tanto, los fabricantes chinos deben descentralizar la producción en la parte final y diversificar el mercado en la parte inicial. Aunque cansa mucho, es una tendencia inevitable.