Bat-bateko koronavirus berri hau Txinako kanpo-merkataritzako proba bat da, baina ez du esan nahi Txinako kanpo-merkataritza etzango denik.

Epe laburrean, laster agertuko da epidemia honek Txinako kanpo-merkataritzan duen eragin negatiboa, baina efektu hori jada ez da “erlojupeko bonba” bat. Esaterako, epidemia honi lehenbailehen aurre egiteko, udaberriko jaietako oporrak, oro har, hedatzen dira Txinan, eta esportazio-eskaera askoren entregak ezinbestean eragingo du. Aldi berean, bisak geldiaraztea, nabigatzea eta erakusketak egitea bezalako neurriek eten egin dute herrialde batzuen eta Txinaren arteko langileen trukea. Efektu negatiboak dagoeneko presente eta agerikoak dira. Hala ere, Osasunaren Mundu Erakundeak Txinako epidemia PHEIC gisa zerrendatuta zegoela iragarri zuenean, bi "ez gomendagarria" jarri zizkioten eta ez zuen bidaia edo merkataritza-murrizketarik gomendatu. Izan ere, "ez gomendagarriak" bi hauek ez dira Txinari "aurpegia salbatzeko" nahita atzizkiak, baina guztiz islatzen dute Txinak epidemiari emandako erantzunari emandako aitorpena, eta gertatutako epidemia ez estaltzen ez handitzen ez duen pragmatismoa ere bada.

Epe ertain eta luzera, Txinaren kanpo merkataritzaren garapen endogenoaren hazkunde-bultza sendoa eta indartsua da oraindik. Azken urteotan, Txinako manufaktura industriaren eraldaketa eta hobekuntza bizkortuarekin, kanpo merkataritza garatzeko metodoen eraldaketa ere bizkortu egin da. SARS aldiarekin alderatuta, Txinako Huawei, Sany Heavy Industry, Haier eta beste konpainia batzuk munduko lider posizioetara iritsi dira. "Made in China" komunikazio-ekipoetan, eraikuntza-makinetan, etxetresna elektrikoetan, abiadura handiko trenetan, energia nuklearraren ekipamenduetan eta beste alor batzuetan ere ezagunak dira merkatuan. Beste ikuspegi batetik, koronavirus mota berriari aurre egiteko, inportazio-merkataritzak ere bete-betean bete du bere eginkizuna, hala nola, ekipamendu medikoa eta maskarak inportatzea.

Ulertzen da, epidemiaren egoera dela-eta salgaiak garaiz entregatu ezinak direla eta, dagokien sailek ere laguntzen dietela enpresei "ezinbesteko kasuaren froga" eskaera egiten enpresek jasandako galerak minimizatzeko. Epidemia denbora-tarte laburrean itzaltzen bada, eten diren merkataritza-harremanak erraz berrezar daitezke.

Guri, Tianjin-en atzerriko merkataritzako fabrikatzaileari dagokionez, oso pentsakorra da. Tianjin-ek koronavirus berri honen 78 kasu baieztatu ditu orain, beste hiri batzuekin alderatuta nahiko baxua da tokiko gobernuaren neurri eraginkorrei esker.

Epe laburreko, epe ertaineko edo luzerako den gorabehera, SARS aldiarekiko, ondoko kontraneurri hauek eraginkorrak izango dira eraginari aurre egiteko.Txinako kanpo-merkataritzan koronavirus berriarena: lehenik eta behin, berrikuntzaren bultzatzailea areagotu behar dugu eta nazioarteko lehian abantaila berriak landu behar ditugu. Kanpo-merkataritza garatzeko industria oinarria gehiago sendotzea; bigarrena, merkaturako sarbidea zabaltzea eta negozio-giroa etengabe hobetzea da, atzerriko enpresa handiagoak Txinan errotu daitezen; hirugarrena "One Belt and One Road" eraikuntza uztartzea da nazioarteko merkatu gehiago aurkitzeko Negozio aukera asko daude. Laugarrena, barneko industria-berrikuntzaren "berrikuntza bikoitza" eta kontsumoaren hobekuntza konbinatzea da, barne-eskaria gehiago zabaltzeko eta nazioarteko merkatuaren "Txinako adarra" hedatzeak dakartzan aukerak ondo erabiltzeko.