Txinako etxe-altzarien industriak abantaila lehiakor handia du mundu osoko industria-katean, beraz, espero da enpresa gehienek ez dutela eragin nabarmenik izango.

Esate baterako, Europako altzariak, Sophia, Shangpin, Hao Laike bezalako altzari pertsonalizatuen enpresek, negozioaren% 96 baino gehiago etxekoentzat da batez ere, eta Estatu Batuetara esportatzeko negozioa arbuiagarria da, beraz, funtsean, ez da zergaren igoerak eraginik; Minhua Holdings, Gujia Home eta Xilinmen-ek AEBetako merkatura egindako esportazioek diru-sarreren zati txiki bat suposatzen dute, baina kontrola daitekeen barrutian ere badaude.

Aitzitik, nazioarteko merkataritza-ingurunean izandako aldaketa zorrotzek eragin handiena dute esportazio-negozioan, Ameriketako altzarien enpresetan oinarritzen baita.

Bestalde, Txinako altzarien esportazioen industria indartsuago hazi da merkatu globalaren lehia gogorraren aurrean. Industria kate sendoa du, kostu eta eskala abantailak, kalitate handikoa eta prezio baxua, eta Estatu Batuentzat zaila da denbora laburrean gaitasun alternatiboa aurkitzea.

Adibide interesgarria da Shanghaiko Altzari Azoka, betidanik esportazioari garrantzia eman diona. Iaz Sino-AEBetako merkataritza marruskadurak berotzen ari zirenean, erosle amerikarrek ez zituzten galerak murriztu eta marka berria ezarri zuten.

Zeintzuk dira Txinako eta AEBetako merkataritza gerrak gehien kaltetu dituzten altzarien konpainiak?

Kanpo-merkataritzako altzari lantegi txiki eta ertainetan eragina berehalakoa izango da.

Altzarien kanpo-merkataritzako fabrika bat ezagutzen dugu, esportazioko produktuak batez ere Hego Korea, Australia eta Ipar Amerikan saltzen dira. Merkataritza-gerrei dagokienez, pertsona arduradunak sakon sentitzen du.

«Gure eskaerak gutxitzen joan dira azken urteotan. Lehen 300 pertsona baino gehiago zeuden gure lantegian, eta orain 100 pertsona baino gehiago daude. Hasierako urteetan, eskaera gehiago zeudenean, urtarrilean 20 edukiontzi baino gehiago esporta zitezkeen, eta orain zazpi baino ez dira hilabetean. Zortzi edukiontzi; eskaeraren aurreko denboraldia luzea da, eta epe luzerako lankidetza epe luzerako lankidetza da. Orain eskaera-denbora laburtzea da, eta batez ere epe motzekoa da. Duela gutxi, merkataritza gerraren eragina dela eta, ez dugu AEBetako merkatuko eskaera askok gutxienez % 30 galdu duten”.

Nola egin behar diete aurre Txinako altzari-enpresek Txina eta AEBetako merkataritza-gerrei?

Asiako hego-ekialdeko ekoizpenaren zati bat sakabanatzeaz gain, Txinako konpainiak beste muturrean ere sakabanatu beharko luke, merkatuan. Ezin da gehiegi zentratu merkatu bakarrean, mundua hain handia da, zergatik espezializatu behar gara AEBetako merkatuan?

AEBetako merkatuan espezializatutako enpresek arreta jarri behar dute estatubatuarrek Txinako produktuen gaineko tarifak gaur egun %10etik %25era bitartekoak direla; egur trinkozko logelen aurkako isurketa duela hamarkada bat baino gehiago, gaur egungo armairu, komuneko armairu eta koltxoien aurkako isurketa bihar izan daiteke Sofak, jangelako mahaiak eta aulkiak... dumpingaren aurkakoa. Hori dela eta, Txinako fabrikatzaileek ekoizpena atzeko aldean deszentralizatu eta merkatua dibertsifikatu behar dute aurrealdean. Oso nekatuta dagoen arren, joera saihestezina da.