Si vous avez utilisé Uber ou Lyft, vécu sur Airbnb ou utilisé TaskRabbit pour vous aider dans vos tâches ménagères, alors vous avez une certaine compréhension de l'économie du partage dans votre expérience personnelle.

L'économie du partage a commencé avec des services de crowdsourcing, allant des taxis aux hôtels en passant par les travaux ménagers, et sa portée s'étend rapidement pour convertir « acheter » ou « partager ».

Si vous souhaitez acheter des vêtements de classe T sans payer un prix élevé, veuillez rechercher Rent the Runway. Vous avez besoin d'utiliser une voiture, mais vous ne voulez pas faire l'entretien de la voiture, acheter des places de parking et une assurance, alors essayez Zipcar.

Vous avez loué un nouvel appartement mais vous n'envisagez pas d'y vivre longtemps ou vous souhaitez peut-être changer le style de votre maison. Fernish, CasaOne ou Feather sont heureux de vous proposer un service « abonnement » (location de mobilier, loyer mensuel).

Rent the Way travaille également avec West Elm pour proposer la location d'articles ménagers en lin (les meubles seront fournis plus tard). IKEA lancera bientôt un programme pilote de location dans 30 pays.

Avez-vous vu ces tendances ?

La prochaine génération, pas seulement les millennials, mais aussi la prochaine génération Z (personnes nées entre le milieu des années 1990 et 2010) repense en profondeur la relation entre les individus et les biens et services traditionnels.

Chaque jour, les gens découvrent de nouvelles choses qui peuvent être externalisées, partagées ou partagées, pour réduire les dépenses initiales, minimiser l'engagement personnel ou parvenir à une distribution plus démocratique.

Il ne s’agit pas d’une mode temporaire ou d’un accident, mais d’un ajustement fondamental au modèle traditionnel de distribution de biens ou de services.

Il s’agit également d’une opportunité potentielle pour les détaillants de meubles, car la fréquentation des magasins est en baisse. Par rapport à la fréquence d’achat de meubles de salon ou de chambre à coucher, les locataires ou « abonnés » visitent le magasin ou le site Web beaucoup plus fréquemment.

N'oubliez pas les accessoires pour la maison. Imaginez que si vous louiez le mobilier pour les quatre saisons, vous puissiez changer les différents accessoires de décoration au printemps, en été, en automne et en hiver, ou louer du mobilier de loisirs pour décorer la terrasse. Les opportunités de marketing et de marketing abondent.

Bien entendu, il ne s’agit pas simplement d’une déclaration selon laquelle « nous fournissons un service de location de meubles » ou un « service de commande de meubles » sur le site Internet.

De toute évidence, la logistique inverse nécessite encore beaucoup d'efforts, sans parler des dépréciations de stocks, des réparations potentielles et des autres coûts et problèmes divers qui peuvent être rencontrés.

Il en va de même pour la création d’une entreprise d’entité transparente. Il convient de noter que cela implique des coûts, des ressources et un réalignement des modèles commerciaux traditionnels.

Cependant, le commerce électronique a été remis en question dans une certaine mesure (les gens ont besoin de toucher et de ressentir), puis est devenu un différenciateur clé du commerce électronique, et il est désormais devenu le coût de survie du commerce électronique.

De nombreuses « économies partagées » ont également connu un processus similaire et, même si certains restent sceptiques, l’économie du partage continue de se développer. À ce stade, la suite des événements dépend de vous.