L'industrie de l'ameublement en Chine dispose d'un fort avantage concurrentiel dans la chaîne industrielle mondiale, de sorte que la plupart des entreprises ne devraient pas être affectées de manière significative.

Par exemple, les entreprises de meubles sur mesure comme les meubles européens, Sophia, Shangpin, Hao Laike, plus de 96 % de leurs activités sont principalement destinées au marché intérieur et les exportations vers les États-Unis sont négligeables, elles ne sont donc fondamentalement pas affectées par l'augmentation des droits de douane ; Les exportations de Minhua Holdings, Gujia Home et Xilinmen vers le marché américain représentent une petite part des revenus et seront affectées, mais elles se situent également dans une fourchette contrôlable.

En revanche, les changements radicaux dans l'environnement commercial international ont le plus grand impact sur les exportations qui dépendent des entreprises de meubles américaines.

D'un autre côté, l'industrie chinoise d'exportation de meubles s'est renforcée dans la concurrence féroce sur le marché mondial. Il dispose d'une chaîne industrielle solide, d'avantages en termes de coût et d'échelle, de haute qualité et de prix bas, et il est difficile pour les États-Unis de trouver des capacités alternatives en peu de temps.

Un exemple intéressant est le Salon du meuble de Shanghai, qui a toujours attaché de l'importance aux exportations. Lorsque les tensions commerciales sino-américaines se sont intensifiées l’année dernière, les acheteurs américains n’ont pas réduit leurs pertes et ont établi un nouveau record.

Quelles sont les entreprises chinoises de meubles les plus touchées par la guerre commerciale sino-américaine ?

L’impact sur les petites et moyennes usines de meubles du commerce extérieur sera immédiat.

Nous connaissons une usine de commerce extérieur de meubles, les produits d'exportation sont principalement vendus en Corée du Sud, en Australie et en Amérique du Nord. Lorsqu'il s'agit de guerres commerciales, la personne responsable ressent profondément.

« Nos commandes ont diminué ces dernières années. Il y avait plus de 300 personnes dans notre usine auparavant, et maintenant il n'y en a plus que 100. Dans les premières années, lorsque les commandes étaient plus nombreuses, plus de 20 conteneurs pouvaient être exportés en janvier, et aujourd'hui il n'y en a plus que sept par mois. Huit conteneurs ; la saison précédente de la commande est longue et la coopération à long terme est une coopération à long terme. Il s'agit désormais du raccourcissement de la saison des commandes, et c'est principalement à court terme. Récemment, en raison de l’impact de la guerre commerciale, peu de commandes sur le marché américain ont perdu au moins 30 %.

Comment les entreprises de meubles chinoises devraient-elles gérer les guerres commerciales sino-américaines ?

En plus de disperser une partie de la production en Asie du Sud-Est, l'entreprise chinoise devrait également se disperser à l'autre extrémité, le marché. On ne peut pas trop se concentrer sur un marché unique, le monde est si grand, pourquoi devons-nous nous spécialiser sur le marché américain ?

Les entreprises spécialisées sur le marché américain doivent faire attention au fait que les droits de douane américains sur les produits chinois varient aujourd'hui de 10 à 25 % ; antidumping contre les chambres en bois massif il y a plus de dix ans, l'antidumping d'aujourd'hui contre les armoires, les armoires de salle de bain et les matelas sera peut-être demain. Sera les canapés, les tables à manger et les chaises… antidumping. Par conséquent, les fabricants chinois doivent décentraliser la production en aval et diversifier le marché en amont. Même si c'est très fatigué, c'est une tendance inévitable.