A industria do mobiliario doméstico en China ten unha forte vantaxe competitiva na cadea industrial de todo o mundo, polo que se espera que a maioría das empresas non se vexan afectadas de forma significativa.

Por exemplo, empresas de mobles personalizados como mobles europeos, Sophia, Shangpin, Hao Laike, máis do 96% do negocio é principalmente doméstico e o negocio de exportación a Estados Unidos é insignificante, polo que basicamente non se ve afectado polo aumento dos aranceis; As exportacións de Minhua Holdings, Gujia Home e Xilinmen ao mercado estadounidense representan unha pequena parte dos ingresos, pero tamén están dentro do rango controlable.

Pola contra, os cambios drásticos no ámbito do comercio internacional teñen o maior impacto no negocio de exportación que dependen das empresas de mobles estadounidenses.

Por outra banda, a industria de exportación de mobles de China reforzouse na feroz competencia do mercado global. Ten unha cadea industrial sólida, vantaxes de custo e escala, alta calidade e baixo prezo, e é difícil que os Estados Unidos atopen capacidades alternativas en pouco tempo.

Un exemplo interesante é a Feira do Moble de Shanghai, que sempre deu importancia ás exportacións. Cando as friccións comerciais entre China e Estados Unidos aumentaron o ano pasado, os compradores estadounidenses non reduciron as súas perdas e estableceron un novo récord.

Cales son as empresas de mobles chinesas que se ven máis afectadas pola guerra comercial sino-estadounidense?

O impacto nas pequenas e medianas fábricas de mobles de comercio exterior será inmediato.

Coñecemos unha fábrica de mobles de comercio exterior, os produtos de exportación véndense principalmente a Corea do Sur, Australia e América do Norte. Cando se trata de guerras comerciais, a persoa responsable séntese profundamente.

"Os nosos pedidos foron diminuíndo nos últimos anos. Antes había máis de 300 persoas na nosa fábrica, e agora só hai máis de 100 persoas. Nos primeiros anos, cando había máis pedidos, en xaneiro podían exportarse máis de 20 colectores, e agora só son sete nun mes. Oito contedores; a tempada anterior da orde é longa, e a cooperación a longo prazo é unha cooperación a longo prazo. Agora é o acurtamento da tempada de pedidos, e é principalmente a curto prazo. Recentemente, debido ao impacto da guerra comercial, non temos moitas ordes do mercado estadounidense que perdasen polo menos un 30%".

Como deberían afrontar as empresas de mobles chinesas as guerras comerciais entre China e Estados Unidos?

Ademais de dispersar parte da produción no sueste asiático, a empresa chinesa tamén debería estar dispersa no outro extremo, o mercado. Non podemos centrarnos demasiado nun mercado único, o mundo é tan grande, por que debemos especializarnos no mercado estadounidense?

As empresas especializadas no mercado estadounidense deben prestar atención ao feito de que os aranceis dos estadounidenses aos produtos chineses son hoxe do 10% ao 25%; antidumping contra dormitorios de madeira maciza hai máis dunha década, o antidumping de hoxe contra armarios, armarios de baño e colchóns pode ser mañá Será sofás, mesas de comedor e cadeiras... antidumping. Polo tanto, os fabricantes chineses deben descentralizar a produción na parte posterior e diversificar o mercado na parte frontal. Aínda que está moi canso, é unha tendencia inevitable.