Ha használta az Ubert vagy a Lyftet, élt az Airbnb-n vagy a TaskRabbit segítségével segítette a házimunkát, akkor személyes tapasztalatai alapján bizonyosan megérti a megosztási gazdaságot.

A megosztási gazdaság a crowdsourcing szolgáltatásokkal kezdődött, a taxiktól a szállodákon át a házimunkáig, és hatóköre gyorsan bővül a „vásárlás” vagy „megosztás” átalakítására.

Ha magas ár fizetése nélkül szeretne T-osztályú ruhákat vásárolni, keresse a Rent the Runway kifejezést. Autót kell használnia, de nem szeretne autót karbantartani, parkolóhelyet és biztosítást vásárolni, majd próbálja ki a Zipcart.

Bérelt egy új lakást, de nem tervezte, hogy sokáig fog lakni, vagy esetleg változtatni szeretne otthona stílusán. A Fernish, a CasaOne vagy a Feather szívesen nyújt „előfizetéses” szolgáltatást (bútorbérlés, havi bérlet).

A Rent the Way a West Elm-mel is együttműködik, hogy vászon háztartási cikkeket béreljen (a bútorokat később biztosítjuk). Az IKEA hamarosan 30 országban indít kísérleti lízingprogramot.

Láttad már ezeket a trendeket?

A következő generáció, nemcsak a millenniumi, hanem a következő generációs Z (az 1990-es évek közepe és 2010 között született emberek) alaposan átgondolja az egyének és a hagyományos áruk és szolgáltatások kapcsolatát.

Az emberek nap mint nap találnak új dolgokat, amelyeket csoportosíthatnak, megoszthatnak vagy megoszthatnak a kezdeti kiadások csökkentése, a személyes elkötelezettség minimalizálása vagy a demokratikusabb elosztás elérése érdekében.

Ez nem átmeneti divat vagy véletlen, hanem alapvető kiigazítás az áruk vagy szolgáltatások hagyományos elosztási modelljéhez.

Ez a bútorkereskedők számára is potenciális lehetőség, hiszen csökken az üzletek forgalma. A nappali- vagy hálószobabútorok vásárlási gyakoriságához képest a bérlők vagy „előfizetők” sokkal gyakrabban keresik fel az üzletet vagy a weboldalt.

Ne felejtsd el az otthoni kiegészítőket. Képzelje el, ha a bútorokat négy évszakra bérelte, tavasszal, nyáron, ősszel és télen cserélheti a különböző dekorációs kiegészítőket, vagy bérelhet szabadidős bútorokat a terasz díszítésére. A marketing és marketing lehetőségek bővelkednek.

Természetesen ez nem csak az a kijelentés, hogy „bútorkölcsönzést végzünk”, vagy „bútorrendelési szolgáltatást” nyújtunk a weboldalon.

Nyilvánvalóan még mindig sok erőfeszítést kell tenni a fordított logisztikában, nem is beszélve a készletcsökkenésről, az esetleges javításokról és egyéb felmerülő költségekről és problémákról.

Ugyanez igaz a zökkenőmentes entitás üzlet felépítésére is. Érdemes megjegyezni, hogy ez költségekkel, erőforrásokkal és a hagyományos üzleti modellek átrendezésével jár.

Az e-kereskedelem azonban bizonyos mértékig megkérdőjeleződött (az embereknek meg kell érinteniük és érezniük kell), majd az e-kereskedelem kulcsfontosságú megkülönböztetőjévé vált, és mára az e-kereskedelem túlélési költségévé vált.

Sok „megosztott gazdaság” is átélt hasonló folyamatot, és bár néhányan még mindig szkeptikusak, a megosztási gazdaság tovább terjeszkedik. Ezen a ponton, hogy mi történik ezután, rajtad múlik.


Feladás időpontja: 2019.04.04