Olyan világban élünk, amelyben minden „gyors” – gyorsétterem, gyors mosógép-ciklusok, egynapos szállítás, ételrendelés 30 perces szállítási idővel – a lista folytatható. A kényelem és az azonnali (vagy a lehető legközelebbi) elégedettség preferált, így természetes, hogy a lakberendezési trendek és preferenciák a gyors bútorok felé tolódnak el.

De milyen áron?

Az EPA szerint csak az amerikaiak évente több mint 12 millió tonna lakberendezést és bútort dobnak ki. És a sok cikk összetettsége és sokféle anyaga miatt – némelyik újrahasznosítható, van, amelyik nem – több mint kilencmillió tonna üveg, szövet, fém, bőr és egyéb anyagok
hulladéklerakókba is kerül.

A bútorhulladék trendjei az 1960-as évek óta csaknem ötszörösére nőttek, és sajnos sok ilyen probléma közvetlenül a gyors bútorok növekedéséhez köthető.

Julie Muniz, a Bay Area nemzetközi trend-előrejelzési tanácsadója, kurátora és a közvetlen fogyasztói lakberendezés szakértője mérlegeli a növekvő problémát. „A gyors divathoz hasonlóan a gyorsbútorokat is gyorsan gyártják, olcsón adják el, és várhatóan nem tartanak tovább néhány évnél” – mondja. „A gyorsbútorok területén az IKEA volt az úttörője, amely a lapos csomagolású darabokat gyártó globális márkává vált.
amelyet a fogyasztó össze tud állítani.”

Eltérés a „gyorstól”

A cégek lassan eltávolodnak a gyors bútorok kategóriájától.

IKEA

Például, bár az IKEA-t általában a gyorsbútorok posztergyerekének tekintették, Muniz megosztja, hogy az elmúlt években időt és kutatást fordítottak ennek a felfogásnak az újraformálására. Mostantól szétszerelési utasításokat és lehetőségeket kínálnak a darabok lebontására, ha a bútorokat mozgatni vagy tárolni kell.

Valójában az IKEA – amely több mint 400 országos üzlettel és 26 milliárd dolláros éves bevétellel büszkélkedhet – 2020-ban elindított egy fenntarthatósági kezdeményezést, a People & Planet Positive-t (a teljes eszközt itt tekintheti meg), teljes üzleti ütemtervvel és tervei szerint 2030-ra teljesen körkörös vállalattá válik. Ez azt jelenti, hogy minden általuk készített terméket azzal a szándékkal terveznek, hogy javítsák, újrahasznosítsák, újra felhasználják, a következő tíz évben fenntarthatóan korszerűsítik.

Fazekas pajta

2020 októberében a Pottery Barn bútor- és dekorüzlet elindította körprogramját, a Pottery Barn Renewalt, amely az első olyan nagy lakberendezési kiskereskedő, amely a The Renewal Workshoppal együttműködve megújult termékcsaládot indított el. Anyavállalata, a Williams-Sonoma, Inc. elkötelezte magát amellett, hogy 2021-ig 75%-os hulladéklerakó-elterelést hajt végre.

Egyéb aggályok a gyorsbútorokkal és az alternatívákkal kapcsolatban

Candice Batista, környezetvédelmi újságíró, öko-szakértő és a theecohub.ca alapítója mérlegeli. „A gyorsbútorok, akárcsak a gyorsdivat, kiaknázzák a természeti erőforrásokat, az értékes ásványokat, az erdészeti termékeket és a fémet” – mondja. „A másik fő probléma a gyors bútoroknál a bútorszövetekben és felületekben található méreganyagok száma. Vegyszerek, például formaldehid, neurotoxinok, rákkeltő anyagok és nehézfémek. Ugyanez vonatkozik a habra is. „Beteg épület szindrómaként” és beltéri levegőszennyezésként ismert, ami az EPA szerint valójában rosszabb, mint a kültéri levegőszennyezés.

Batista egy másik fontos aggályt is felhoz. A gyorsbútorok trendje túlmutat a környezetterhelésen. A divatos, kényelmes, bizonyos értelemben gyors és fájdalommentes lakástervezés vágyával a fogyasztók potenciális egészségügyi kockázatokkal is szembesülhetnek.

A megoldás érdekében egyes hulladékkezelő cégek vállalati szinttől kezdve a felelős fogyasztás lehetőségeit fejlesztik ki. A Green Standards, egy fenntarthatósági cég programokat hozott létre a vállalati irodák és egyetemek felelős leszerelésére. Lehetőségeket kínálnak a régi tárgyak adományozására, továbbértékesítésére és újrahasznosítására, azzal a reménnyel, hogy csökkentik a vállalati környezeti hatásokat globális szinten. Az olyan cégek, mint a Fast Furniture Repair, szintén aktívan küzdenek a gyors bútorproblémával azáltal, hogy mindent kínálnak a javítástól a teljes körű kárpitozásig és bőrjavításig.

A Floyd, a Kyle Hoff és Alex O'Dell által alapított denveri startup is készített bútoralternatívákat. A Floyd Leg – egy bilincsszerű állvány, amely bármilyen sík felületet asztallá alakíthat – minden otthonban kínál lehetőségeket terjedelmes darabok vagy bonyolult összeszerelés nélkül. A 2014-es Kickstarterük több mint 256 000 dollár bevételt generált, és indulása óta a vállalat hosszabb ideig tartó, fenntarthatóbb lehetőségeket hozott létre.

Más újkori bútorgyártó cégek, mint például a Los-Angeles-i induló Fernish, lehetőséget adnak a fogyasztóknak, hogy havi vagy szerződéses alapon béreljenek előnyben részesített tárgyakat. A megfizethetőség és az egyszerűség szem előtt tartásával megállapodásaik tartalmazzák az ingyenes szállítást, összeszerelést, valamint a bérleti időszak végén a tételek meghosszabbítását, cseréjét vagy megtartását. A Fernish olyan bútorokkal is büszkélkedhet, amelyek strapabíróak és elég modulárisak ahhoz, hogy az első bérleti időszak után második életet élhessenek. A cikkek újrahasznosításához a vállalat alkatrész- és szövetcserét, valamint egy 11 lépésből álló higiéniai és felújítási folyamatot alkalmaz fenntartható forrásból származó anyagok felhasználásával.

„Küldetésünk nagy része, hogy csökkentsük ezt a hulladékot az úgynevezett körkörös gazdaságon keresztül” – mondja Michael Barlow, a Fernish társalapítója. képes felújítani őket, és második, harmadik, sőt negyedik életet adni nekik. Csak 2020-ban 247 tonna bútort tudtunk megmenteni attól, hogy a hulladéklerakóba kerüljön, minden ügyfelünk segítségével.

„Az embereknek attól sem kell aggódniuk, hogy örökre elköteleződnek a drága darabok mellett” – folytatja – „Módosíthatnak a dolgon, visszaadhatják, ha megváltozik a helyzetük, vagy úgy döntenek, hogy bérbe adják.”

Az olyan cégek, mint a Fernish, kényelmet, rugalmasságot és fenntarthatóságot kínálnak, hogy a problémát az orrára találják – ha nem az Öné az ágy vagy a kanapé, akkor nem dobhatja ki a szeméttelepre.

Végső soron a gyors bútorokkal kapcsolatos trendek megváltoznak, ahogy a preferenciák a tudatos fogyasztás felé tolódnak el – természetesen a preferencia, a kényelem és a megfizethetőség gondolata –, miközben egyre jobban tudatában lesz annak, hogy az egyéni fogyasztás hogyan hat a társadalomra.

Ahogy egyre több vállalat, vállalkozás és márka kínál alternatív lehetőségeket, a remény az, hogy csökkenteni tudjuk a környezeti hatást azáltal, hogy először a tudatosságból indulunk ki. Ettől kezdve aktív változás történhet és fog megtörténni a nagyobb cégektől egészen az egyéni fogyasztóig.

Any questions please feel free to ask me through Andrew@sinotxj.com