Ef þú hefur notað Uber eða Lyft, búið á Airbnb eða notað TaskRabbit til að hjálpa þér við húsverk, þá hefur þú ákveðinn skilning á deilihagkerfinu í persónulegri upplifun þinni.

Deilingarhagkerfið hófst með fjöldaveitingaþjónustu, allt frá leigubílum til hótela til heimilisstarfa, og umfang þess stækkar hratt til að breyta „kaupa“ eða „deila“.

Ef þú vilt kaupa T-flokks föt án þess að borga hátt verð, vinsamlegast leitaðu að Rent the Runway. Þarftu að nota bíl, en vil ekki sinna bílaviðhaldi, kaupa bílastæði og tryggingar, prófaðu svo Zipcar.

Þú leigðir nýja íbúð en ætlaðir ekki að búa í langan tíma, eða þú gætir viljað breyta um stíl á heimili þínu. Fernish, CasaOne eða Feather eru ánægðir með að veita þér „áskrift“ þjónustu (leiga á húsgögnum, mánaðarleiga).

Rent the Way vinnur einnig með West Elm til að útvega leigu fyrir heimilisvörur úr hör (húsgögn verða afhent síðar). IKEA mun brátt hefja tilraunaleiguáætlun í 30 löndum.

Hefur þú séð þessa þróun?

Næsta kynslóð, ekki bara árþúsundir, heldur næsta kynslóð Z (fólk sem fæddist á milli miðjan 1990 og 2010) er að endurskoða rækilega sambandið milli einstaklinga og hefðbundinnar vöru og þjónustu.

Á hverjum degi finnur fólk nýja hluti sem hægt er að safna, deila eða deila, til að draga úr upphafsútgjöldum, lágmarka persónulega skuldbindingu eða ná fram lýðræðislegri dreifingu.

Þetta er ekki tímabundin tíska eða slys, heldur grundvallaraðlögun að hefðbundnu dreifingarlíkani vöru eða þjónustu.

Þetta er líka hugsanlegt tækifæri fyrir húsgagnasala þar sem umferð fer minnkandi. Í samanburði við kaup á stofu- eða svefnherbergishúsgögnum, þá heimsækja leigutakar eða „áskrifendur“ verslunina eða vefsíðuna mun oftar.

Ekki gleyma heimilisbúnaðinum. Ímyndaðu þér að ef þú leigðir húsgögnin fyrir árstíðirnar fjórar geturðu skipt um mismunandi skreytingarhluti vor, sumar, haust og vetur, eða leigt tómstundahúsgögn til að skreyta veröndina. Markaðs- og markaðsmöguleikar eru miklir.

Auðvitað er þetta ekki bara yfirlýsing um að „við veitum húsgagnaleiguþjónustu“ eða „húsgagnapöntunarþjónustu“ á vefsíðunni.

Augljóslega er enn mikið átak fólgið í öfugum flutningum, svo ekki sé minnst á birgðaskerðingu, hugsanlegar viðgerðir og annan margvíslegan kostnað og vandamál sem kunna að koma upp.

Sama á við um að byggja upp óaðfinnanlegt fyrirtæki. Rétt er að taka fram að þetta felur í sér kostnað, fjármagn og endurskipulagningu hefðbundinna viðskiptamódela.

Hins vegar hefur rafræn viðskipti verið dregin í efa að einhverju leyti (fólk þarf að snerta og þreifa) og verða síðan lykilaðgreiningaraðili rafrænna viðskipta og nú er það orðið lifunarkostnaður rafrænna viðskipta.

Mörg „samnýtt hagkerfi“ hafa einnig upplifað svipað ferli og þó að sum séu enn efins heldur deilihagkerfið áfram að stækka. Á þessum tímapunkti fer það eftir þér hvað gerist næst.