Heimilishúsgagnaiðnaðurinn í Kína hefur sterka samkeppnisforskot í iðnaðarkeðjunni um allan heim, þannig að búist er við að flest fyrirtæki verði ekki fyrir verulegum áhrifum.

Til dæmis, sérsniðin húsgagnafyrirtæki eins og evrópsk húsgögn, Sophia, Shangpin, Hao Laike, meira en 96% af starfseminni er aðallega fyrir innlenda, og útflutningsfyrirtækið til Bandaríkjanna er hverfandi og hefur því í grundvallaratriðum ekki áhrif á hækkun gjaldskrár; Útflutningur Minhua Holdings, Gujia Home og Xilinmen á Bandaríkjamarkað er lítill hluti teknanna, mun verða fyrir áhrifum, en þeir eru einnig innan viðráðanlegra marka.

Aftur á móti hafa róttækar breytingar á alþjóðlegu viðskiptaumhverfi mest áhrif á útflutningsfyrirtæki sem treysta á bandarísk húsgagnafyrirtæki.

Á hinn bóginn hefur húsgagnaútflutningsiðnaður Kína eflst í harðri alþjóðlegri samkeppni. Það hefur trausta iðnaðarkeðju, kostnaðar- og stærðarkosti, hágæða og lágt verð, og það er erfitt fyrir Bandaríkin að finna aðra getu á stuttum tíma.

Áhugavert dæmi er húsgagnasýningin í Shanghai sem hefur alltaf lagt áherslu á útflutning. Þegar viðskiptanúningur Kína og Bandaríkjanna fór að hitna á síðasta ári, minnkuðu bandarískir kaupendur ekki tapið og settu nýtt met.

Hver eru kínversk húsgagnafyrirtæki sem verða fyrir mestum áhrifum af viðskiptastríðinu milli Kína og Bandaríkjanna?

Áhrifin á litlar og meðalstórar húsgagnaverksmiðjur utanríkisviðskipta verða strax.

Við þekkjum húsgagnaverksmiðju í utanríkisviðskiptum, útflutningsvörur eru aðallega seldar til Suður-Kóreu, Ástralíu og Norður-Ameríku. Þegar kemur að viðskiptastríðum finnur ábyrgðarmaðurinn djúpt til.

„Pantanir okkar hafa farið fækkandi undanfarin ár. Það voru meira en 300 manns í verksmiðjunni okkar áður, og nú eru það aðeins meira en 100 manns. Fyrstu árin, þegar pantanir voru fleiri, var hægt að flytja meira en 20 gáma út í janúar og nú eru þeir aðeins sjö á mánuði. Átta gámar; fyrri árstíð pöntunarinnar er löng og langtímasamvinnan er langtímasamvinna. Nú styttist í pöntunartímabilið og er það aðallega til skamms tíma. Nýlega, vegna áhrifa viðskiptastríðsins, höfum við ekki margar pantanir á bandarískum markaði tapað að minnsta kosti 30%.“

Hvernig ættu kínversk húsgagnafyrirtæki að takast á við viðskiptastríð Kínverja og Bandaríkjanna?

Auk þess að dreifa hluta framleiðslunnar í Suðaustur-Asíu ætti kínverska fyrirtækið einnig að vera dreift á hinum endanum, markaðnum. Get ekki einbeitt okkur of mikið að einum markaði, heimurinn er svo stór, hvers vegna verðum við að sérhæfa okkur á bandaríska markaðnum?

Fyrirtæki sem sérhæfa sig á Bandaríkjamarkaði verða að gefa því gaum að tollar Bandaríkjamanna á kínverskar vörur í dag eru frá 10% til 25%; losunarvörn gegn gegnheilum viði svefnherbergjum fyrir meira en áratug síðan, varnarvörn í dag gegn skápum, baðherbergisskápum og dýnum gæti verið á morgun Verða sófar, borðstofuborð og stólar... gegn undirboðum. Þess vegna verða kínverskir framleiðendur að dreifa framleiðslu í afturendanum og auka fjölbreytni á markaðnum í framendanum. Þó það sé mjög þreytt er það óumflýjanleg þróun.