L’industria dell’arredamento per la casa in Cina ha un forte vantaggio competitivo nella catena industriale di tutto il mondo, quindi si prevede che la maggior parte delle aziende non ne risentirà in modo significativo.

Ad esempio, le aziende di mobili su misura come European Furniture, Sophia, Shangpin, Hao Laike, oltre il 96% del business è principalmente domestico e l'attività di esportazione verso gli Stati Uniti è trascurabile, quindi sostanzialmente non influenzata dall'aumento delle tariffe; Le esportazioni di Minhua Holdings, Gujia Home e Xilinmen verso il mercato statunitense rappresentano una piccola quota delle entrate, saranno interessate, ma rientrano comunque nell'intervallo controllabile.

Al contrario, i drastici cambiamenti nell’ambiente commerciale internazionale hanno il maggiore impatto sulle attività di esportazione che fanno affidamento sulle aziende di mobili americane.

D'altro canto, l'industria cinese delle esportazioni di mobili è diventata più forte nella feroce concorrenza del mercato globale. Ha una solida catena industriale, vantaggi in termini di costi e di scala, alta qualità e basso prezzo, ed è difficile per gli Stati Uniti trovare capacità alternative in breve tempo.

Un esempio interessante è la Fiera del Mobile di Shanghai, che da sempre attribuisce importanza all'export. Quando gli attriti commerciali sino-americani si sono inaspriti lo scorso anno, gli acquirenti americani non hanno ridotto le loro perdite e hanno stabilito un nuovo record.

Quali sono le aziende cinesi di arredamento più colpite dalla guerra commerciale sino-americana?

L’impatto sui mobilifici del commercio estero di piccole e medie dimensioni sarà immediato.

Conosciamo una fabbrica di commercio estero di mobili, i prodotti di esportazione sono venduti principalmente in Corea del Sud, Australia e Nord America. Quando si tratta di guerre commerciali, la persona responsabile è profondamente sensibile.

“I nostri ordini sono diminuiti negli ultimi anni. Prima c'erano più di 300 persone nella nostra fabbrica, ora ce ne sono solo più di 100. Nei primi anni, quando c'erano più ordini, a gennaio si potevano esportare più di 20 container, mentre ora ce ne sono solo sette in un mese. Otto contenitori; la stagione precedente dell'ordine è lunga e la cooperazione a lungo termine è una cooperazione a lungo termine. Adesso la stagione degli ordini si sta accorciando, e si tratta principalmente di breve termine. Recentemente, a causa dell’impatto della guerra commerciale, non sono molti gli ordini del mercato statunitense che hanno perso almeno il 30%”.

Come dovrebbero affrontare le guerre commerciali sino-americane le aziende cinesi del mobile?

Oltre a disperdere parte della produzione nel sud-est asiatico, l’azienda cinese dovrebbe disperdersi anche dall’altra parte, sul mercato. Non possiamo concentrarci troppo su un mercato unico, il mondo è così grande, perché dobbiamo specializzarci nel mercato statunitense?

Le aziende specializzate nel mercato statunitense devono prestare attenzione al fatto che le tariffe americane sui prodotti cinesi oggi vanno dal 10% al 25%; antidumping contro le camere da letto in legno massiccio più di dieci anni fa, l'antidumping di oggi contro armadi, mobili da bagno e materassi potrebbe essere domani Saranno divani, tavoli e sedie… antidumping. Pertanto, i produttori cinesi devono decentralizzare la produzione nel back-end e diversificare il mercato nel front-end. Anche se è molto stanco, è una tendenza inevitabile.