IMMケルン2025の中止を受けて、業界が対応する中、世界の家具バイヤーは代替見本市を模索し、オンラインプラットフォームを活用し、バーチャルミーティングを通じてメーカーと直接関わり、新しい家具製品を調達するために既存のビジネス関係にさらに依存することで適応している。現時点では国際的な購買のための中心ハブが存在しない。この決定は主に家具業界の厳しい経済状況によって引き起こされ、主催者は今後の見本市の形式を再評価することになった。

他の展示会への移行:
バイヤーは、新しいコレクションを発見し、メーカーとのネットワークを築くために、ミラノのサローネ・デル・モビールやパリのメゾン・エ・オブジェなどの他の有名な家具見本市、または小規模な地域イベントに注目しています。
デジタルエンゲージメントの増加:
オンライン プラットフォームと仮想ショールームは、製品カタログの閲覧、会議のスケジュール設定、製品デモンストレーションの実施などに、より広範囲に利用されています。
メーカーの直接サポート:
バイヤーは、営業担当者、ウェブサイトでのやり取り、個別の予約を通じて、個々の家具会社とより直接的に連絡を取るようになりました。
確立された関係に焦点を当てます。
IMMケルンのような大規模な見本市が開催されないため、新製品を調達するために既存のビジネスコネクションがさらに重要になっています。
新しいフォーマットの可能性:
業界の関係者は、市場のニーズの変化により適切に対応できる革新的な見本市形式を将来開発する可能性について議論しています。

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