中国の家具産業は世界中の産業チェーンの中で強力な競争上の優位性を持っているため、ほとんどの企業は大きな影響を受けないと予想されます。

たとえば、ヨーロッパ家具、ソフィア、シャンピン、ハオライケなどのカスタマイズ家具会社は、事業の96％以上が主に国内向けであり、米国への輸出事業はごくわずかであるため、基本的に関税引き上げの影響を受けません。収益に占める割合は小さい民華ホールディングス、グジアホーム、西林門の米国市場への輸出は影響を受けるが、これも制御可能な範囲内だ。

対照的に、国際貿易環境の急激な変化は、米国の家具会社に依存する輸出ビジネスに最も大きな影響を与えます。

一方、中国の家具輸出産業は、熾烈な世界市場競争の中で成長してきました。健全な産業チェーン、コストと規模の利点、高品質かつ低価格を備えており、米国が短期間に代替生産能力を見つけるのは困難である。

興味深い例は、常に輸出を重視してきた上海家具見本市です。昨年、中米貿易摩擦が激化した際、米国の買い手は損失を減らさず、新記録を樹立した。

米中貿易戦争の影響を最も受けている中国の家具企業はどこでしょうか?

中小規模の外国貿易家具工場への影響は直ちに起こるだろう。

私たちは家具の外国貿易工場を知っており、輸出製品は主に韓国、オーストラリア、北米に販売されています。貿易戦争となると、責任者は深い思いを抱く。

「ここ数年、受注は減少傾向にあります。以前は300人以上いた工場が、今では100人強になりました。注文が多かった当初は、1 月に 20 個以上のコンテナを輸出できましたが、現在は 1 か月に 7 個のみです。コンテナ8個。注文の前シーズンは長く、長期協力は長期協力です。現在は受注シーズンの短縮であり、短期が中心となっている。最近、貿易戦争の影響により、米国市場での注文が少なくとも 30% 減少したことはほとんどありません。」

中国の家具会社は中米貿易戦争にどう対処すべきなのか？

生産の一部を東南アジアに分散させることに加えて、中国企業はもう一方の端である市場にも分散させるべきである。単一の市場に集中しすぎることはできません。世界は非常に大きいのに、なぜ米国市場に特化する必要があるのでしょうか?

米国市場を専門とする企業は、現在米国人の中国製品に対する関税が 10% から 25% であるという事実に注意を払う必要があります。 10年以上前には無垢材の寝室に対するアンチダンピングが行われていましたが、今日ではキャビネット、バスルームキャビネット、マットレスに対するアンチダンピングが行われるかもしれません。明日はソファ、ダイニングテーブル、椅子になるでしょう…アンチダンピングです。したがって、中国の製造業者はバックエンドでの生産を分散化し、フロントエンドで市場を多様化する必要があります。とても疲れますが、これは避けられない傾向です。