სახლის ავეჯის ინდუსტრიას ჩინეთში აქვს ძლიერი კონკურენტული უპირატესობა ინდუსტრიის ჯაჭვში მთელს მსოფლიოში, ამიტომ მოსალოდნელია, რომ კომპანიების უმეტესობამ მნიშვნელოვანი გავლენა არ მოახდინოს.

მაგალითად, მორგებული ავეჯის კომპანიები, როგორიცაა ევროპული ავეჯი, Sophia, Shangpin, Hao Laike, ბიზნესის 96%-ზე მეტი ძირითადად საშინაოა, ხოლო საექსპორტო ბიზნესი შეერთებულ შტატებში უმნიშვნელოა, შესაბამისად, ტარიფების ზრდა ძირითადად არ იმოქმედებს; Minhua Holdings, Gujia Home და Xilinmen-ის ექსპორტი აშშ-ს ბაზარზე შეადგენენ შემოსავლის მცირე წილს, მაგრამ ისინი ასევე კონტროლირებად დიაპაზონშია.

ამის საპირისპიროდ, საერთაშორისო სავაჭრო გარემოში მკვეთრი ცვლილებები ყველაზე დიდ გავლენას ახდენს საექსპორტო ბიზნესზე, რომელიც ეყრდნობა ავეჯის ამერიკულ კომპანიებს.

მეორეს მხრივ, ჩინეთის ავეჯის საექსპორტო ინდუსტრია გაძლიერდა მსოფლიო ბაზრის სასტიკ კონკურენციაში. მას აქვს კარგი ინდუსტრიული ჯაჭვი, ღირებულებისა და მასშტაბის უპირატესობები, მაღალი ხარისხი და დაბალი ფასი და შეერთებული შტატებისთვის უჭირს ალტერნატიული სიმძლავრის პოვნა მოკლე დროში.

საინტერესო მაგალითია შანხაის ავეჯის ბაზრობა, რომელიც ყოველთვის ანიჭებდა მნიშვნელობას ექსპორტს. როდესაც შარშან ჩინეთ-აშშ სავაჭრო უთანხმოება გამწვავდა, ამერიკელმა მყიდველებმა ზარალი არ შეამცირეს და ახალი რეკორდი დაამყარეს.

რა არის ჩინური ავეჯის კომპანიები, რომლებიც ყველაზე მეტად განიცდიან ჩინეთ-აშშ სავაჭრო ომს?

ზემოქმედება მცირე და საშუალო ზომის საგარეო ვაჭრობის ავეჯის ქარხნებზე მყისიერი იქნება.

ჩვენ ვიცით ავეჯის საგარეო ვაჭრობის ქარხანა, საექსპორტო პროდუქცია ძირითადად იყიდება სამხრეთ კორეაში, ავსტრალიაში და ჩრდილოეთ ამერიკაში. როდესაც საქმე ეხება სავაჭრო ომებს, პასუხისმგებელი პირი ღრმად გრძნობს თავს.

„ჩვენი შეკვეთები ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში მცირდება. ადრე ჩვენს ქარხანაში 300-ზე მეტი ადამიანი იყო, ახლა კი 100-ზე მეტი ადამიანია. ადრეულ წლებში, როცა მეტი შეკვეთა იყო, იანვარში 20-ზე მეტი კონტეინერის გატანა შეიძლებოდა, ახლა კი თვეში მხოლოდ შვიდია. რვა კონტეინერი; შეკვეთის წინა სეზონი გრძელია, ხოლო გრძელვადიანი თანამშრომლობა გრძელვადიანი თანამშრომლობაა. ახლა შეკვეთის სეზონის შემცირებაა და ის ძირითადად მოკლევადიანია. ახლახან, სავაჭრო ომის გავლენის გამო, ჩვენ არ გვქონდა აშშ-ს ბაზრის ბევრმა შეკვეთამ დაკარგა მინიმუმ 30%.

როგორ უნდა გაუმკლავდნენ ჩინურმა ავეჯის კომპანიებმა ჩინეთ-ამერიკის სავაჭრო ომებს?

სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში წარმოების ნაწილის დაშლის გარდა, ჩინური კომპანია ასევე უნდა გაიფანტოს მეორე ბოლოში, ბაზარზე. არ შეიძლება ერთ ბაზარზე ზედმეტად ფოკუსირება, მსოფლიო იმდენად დიდია, რატომ უნდა ვიყოთ სპეციალიზებული აშშ-ს ბაზარზე?

აშშ-ს ბაზარზე სპეციალიზებულმა კომპანიებმა ყურადღება უნდა მიაქციონ იმ ფაქტს, რომ ამერიკელების ტარიფები ჩინურ პროდუქტებზე დღეს 10%-დან 25%-მდეა; ანტიდემპინგი მყარი ხის საძინებლების წინააღმდეგ ათ წელზე მეტი ხნის წინ, დღევანდელი ანტიდემპინგი კაბინეტების, აბაზანის კარადებისა და ლეიბების წინააღმდეგ შეიძლება ხვალ იყოს დივანები, სასადილო მაგიდები და სკამები... ანტიდემპინგი. ამიტომ, ჩინელმა მწარმოებლებმა უნდა მოახდინოს წარმოების დეცენტრალიზაცია უკანა ბოლოში და დივერსიფიკაცია გაუკეთონ ბაზარს წინა ბოლოში. მიუხედავად იმისა, რომ ძალიან დაიღალა, ეს გარდაუვალი ტენდენციაა.