ອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງຕົກແຕ່ງເຮືອນໃນປະເທດຈີນມີຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາທົ່ວໂລກ, ດັ່ງນັ້ນຄາດວ່າບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດເຟີນີເຈີ Customized ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງເຟີນີເຈີເອີຣົບ, Sophia, Shangpin, Hao Laike, ຫຼາຍກວ່າ 96% ຂອງທຸລະກິດແມ່ນສໍາລັບພາຍໃນປະເທດ, ແລະທຸລະກິດສົ່ງອອກໄປສະຫະລັດແມ່ນມີຄວາມລະເລີຍ, ດັ່ງນັ້ນໂດຍພື້ນຖານແລ້ວບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການເພີ່ມອັດຕາພາສີ; ການສົ່ງອອກຂອງ Minhua Holdings, Gujia Home ແລະ Xilinmen ໄປຍັງຕະຫຼາດສະຫະລັດກວມເອົາສ່ວນແບ່ງຂະຫນາດນ້ອຍຂອງລາຍໄດ້, ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຢູ່ໃນຂອບເຂດທີ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້.
ກົງກັນຂ້າມ, ການປ່ຽນແປງຢ່າງຮ້າຍແຮງໃນສະພາບແວດລ້ອມການຄ້າສາກົນສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສຸດຕໍ່ທຸລະກິດສົ່ງອອກທີ່ອີງໃສ່ບັນດາບໍລິສັດເຟີນີເຈີອາເມລິກາ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ອຸດສາຫະກຳການສົ່ງອອກເຄື່ອງເຟີນີເຈີຂອງຈີນໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງໃນການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດໂລກຢ່າງຮຸນແຮງ. ມັນມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາທີ່ດີ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຂະຫນາດຂໍ້ໄດ້ປຽບ, ຄຸນນະພາບສູງແລະລາຄາຕໍ່າ, ແລະມັນເປັນການຍາກສໍາລັບສະຫະລັດທີ່ຈະຊອກຫາຄວາມສາມາດທາງເລືອກໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ.
ຕົວຢ່າງທີ່ໜ້າສົນໃຈແມ່ນງານວາງສະແດງເຄື່ອງເຟີນີເຈີຊຽງໄຮທີ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ການສົ່ງອອກຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ. ເມື່ອຄວາມຂັດແຍ້ງທາງການຄ້າລະຫວ່າງຈີນກັບສະຫະລັດໄດ້ຮ້ອນຂຶ້ນໃນປີກາຍນີ້, ຜູ້ຊື້ອາເມລິກາບໍ່ໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍຂອງພວກເຂົາແລະສ້າງສະຖິຕິໃຫມ່.
ບໍລິສັດເຟີນີເຈີຂອງຈີນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກສົງຄາມການຄ້າຈີນ - ສະຫະລັດແມ່ນຫຍັງ?
ຜົນກະທົບຕໍ່ໂຮງງານເຟີນີເຈີການຄ້າຕ່າງປະເທດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງຈະເກີດຂຶ້ນໃນທັນທີ.
ພວກເຮົາຮູ້ຈັກໂຮງງານເຟີນີເຈີການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ຜະລິດຕະພັນສົ່ງອອກສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂາຍໄປເກົາຫຼີໃຕ້, ອົດສະຕາລີ, ແລະອາເມລິກາເຫນືອ. ເມື່ອເກີດສົງຄາມການຄ້າ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຮູ້ສຶກເລິກເຊິ່ງ.
"ຄໍາສັ່ງຂອງພວກເຮົາໄດ້ຫຼຸດລົງໃນສອງສາມປີຜ່ານມາ. ໃນເມື່ອກ່ອນມີ 300 ກວ່າຄົນໃນໂຮງງານຂອງພວກເຮົາ, ແລະໃນປັດຈຸບັນມີພຽງແຕ່ 100 ກວ່າຄົນ. ໃນຊຸມປີຕົ້ນ, ເມື່ອມີການສັ່ງຊື້ຫຼາຍກວ່າ, ໃນເດືອນມັງກອນປີນີ້ສາມາດສົ່ງອອກໄດ້ 20 ກວ່າຕູ້ຄອນເທນເນີ, ແລະປະຈຸບັນມີພຽງ 7 ໂຕເທົ່ານັ້ນຕໍ່ເດືອນ. ແປດບັນຈຸ; ລະດູການທີ່ຜ່ານມາຂອງຄໍາສັ່ງແມ່ນຍາວນານ, ແລະການຮ່ວມມືໄລຍະຍາວແມ່ນການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ. ໃນປັດຈຸບັນມັນເປັນການຫຼຸດຜ່ອນລະດູການຄໍາສັ່ງ, ແລະສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄລຍະສັ້ນ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງສົງຄາມການຄ້າ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ມີຄຳສັ່ງຊື້ຢູ່ຕະຫຼາດຂອງສະຫະລັດຢ່າງໜ້ອຍ 30%.
ບໍລິສັດເຟີນີເຈີຈີນຄວນຈັດການກັບສົງຄາມການຄ້າຈີນ-ສະຫະລັດແນວໃດ?
ນອກຈາກການກະແຈກກະຈາຍຂອງການຜະລິດບາງສ່ວນໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ບໍລິສັດຈີນຍັງຄວນຈະກະແຈກກະຈາຍຢູ່ໃນທ້າຍອື່ນໆ, ຕະຫຼາດ. ບໍ່ສາມາດສຸມໃສ່ຕະຫຼາດດຽວຫຼາຍເກີນໄປ, ໂລກແມ່ນໃຫຍ່, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຕ້ອງຊ່ຽວຊານໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດ?
ບັນດາບໍລິສັດທີ່ຊ່ຽວຊານໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຄວາມຈິງທີ່ວ່າອັດຕາພາສີຂອງຊາວອາເມຣິກັນຕໍ່ຜະລິດຕະພັນຂອງຈີນໃນມື້ນີ້ແມ່ນຈາກ 10% ຫາ 25%; ການຕ້ານການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອຕໍ່ຫ້ອງນອນໄມ້ແຂງຫຼາຍກ່ວາທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ໃນມື້ນີ້ຕ້ານການຂີ້ຝຸ່ນຕູ້, ຕູ້ຫ້ອງນ້ໍາແລະທີ່ນອນອາດຈະເປັນ sofas, ຕາຕະລາງກິນອາຫານແລະຕັ່ງ ... ຕ້ານການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດຈີນຕ້ອງແບ່ງສ່ວນການຜະລິດຢູ່ດ້ານຫຼັງ ແລະ ສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຕະຫຼາດຢູ່ດ້ານໜ້າ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເມື່ອຍຫຼາຍ, ມັນເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກເວັ້ນການ.
ເວລາປະກາດ: 23-05-2019