Големи промени на времето се случуваат во индустријата за мебел за домови! Во следните деценија години, индустријата за мебел дефинитивно ќе има деструктивно и иновативно претпријатие или бизнис модел, што ќе ја поништи шемата на индустријата и ќе создаде нов еколошки круг во индустријата за мебел.

Во ИТ индустријата, мобилните телефони на Apple и WeChat се типични деструктивни иновации. Под позадината дека продажниот удел на е-трговија во индустријата за мебел се зголемува и моделот на индустријата за мебел треба да се промени, индустријата за мебел ќе има можност целосно да ја поткопа постоечката структура на пазарот со комбинирање на различни нови технологии и нови модели.

Онлајн продавницата и офлајн продавницата ќе го поделат пазарот, продавниците за мебел се трансформираат и ажурираат.

Во денешно време, мрежата дебитант, Haier's Rishun и другите логистички компании се натпреваруваат за логистичкиот пазар. По неколку години, ефективно ќе се реши „последната милја“ на дистрибуција на мебел (горе, монтажа, пост-продажба, враќање итн.).

За лесно транспортирање и инсталирање мебел, како мек мебел и мебел од панели, бизнисот со физички канали полесно се заменува со е-трговија. Во физичките продавници ќе има речиси само масивно дрво, софтвер од средна и висока класа, европски и американски мебел и индивидуален мебел.

По 10 години, главната моќ на потрошувачите порасна со Интернетот уште од детството, а навиките за онлајн купување одамна се развиени. Општите трговски центри во голема мера ќе бидат елиминирани со е-трговија.

Мути-операцијата ќе оди во фабрики.

Во моментов, се вели дека Кина има 50.000 фабрики за мебел, а половина ќе биде елиминирана за 10 години. Останатите компании за мебел ќе продолжат да развиваат и градат свои брендови; Санченг ќе биде целосно небрендиран како компанија за леење.

Само од „работење на производи“ до „индустриско работење“, односно со интегрирање ресурси, стекнување други брендови и трансформирање на деловни модели, можеме да го однесеме на следното ниво. На крајот, неопходно е да се постигне врвот преку „капиталното работење“.

Половина од изложбата ќе исчезне. Дилерот ќе стане давател на услуги.

Изложбите од мали размери или исчезнуваат или остануваат локална, регионална изложба. Функцијата за промоција на инвестициите што ја презема изложбата на мебел ќе биде исклучително ограничена и ќе стане прозорец за објавување нови производи и публицитет и промоција.

Дилерите на мебел не само што продаваат производи на потрошувачите, туку на клиентите им обезбедуваат и дизајн на декорација, целокупно опремување на домот, меки украси и така натаму. „Оператор за живот“ се заснова на „добавувач на услуги за мебел“, главно за производи од висока класа, обезбедувајќи им на потрошувачите одреден начин на живот, начин на живот и така натаму.