Хятадын гэрийн тавилгын салбар нь дэлхийн хэмжээнд үйлдвэрлэлийн сүлжээнд хүчтэй өрсөлдөх давуу талтай тул ихэнх компаниуд төдийлөн өртөхгүй байх төлөвтэй байна.

Жишээлбэл, Европын тавилга, Sophia, Shangpin, Hao Laike зэрэг захиалгат тавилга үйлдвэрлэдэг компаниудын бизнесийн 96 гаруй хувь нь дотоодод зориулагдсан бөгөөд АНУ руу экспортлох бизнес маш бага байдаг тул тарифын өсөлтөд үндсэндээ нөлөөлөхгүй; Minhua Holdings, Gujia Home болон Xilinmen-ийн АНУ-ын зах зээлд экспортлох орлогын багахан хувийг эзэлдэг, гэхдээ тэдгээр нь мөн хяналтанд байдаг.

Үүний эсрэгээр олон улсын худалдааны орчин дахь эрс өөрчлөлт нь Америкийн тавилгын компаниудад тулгуурласан экспортын бизнест хамгийн их нөлөө үзүүлж байна.

Нөгөөтэйгүүр, дэлхийн зах зээлийн ширүүн өрсөлдөөн дунд Хятадын тавилгын экспортын салбар улам хүчирхэгжиж байна. Аж үйлдвэрийн найдвартай гинжин хэлхээтэй, өртөг болон цар хүрээний давуу талтай, өндөр чанартай, хямд үнэ, АНУ-ын хувьд богино хугацаанд өөр хүчин чадлыг олоход хэцүү байдаг.

Сонирхолтой жишээ бол экспортыг чухалчилсаар ирсэн Шанхайн тавилгын үзэсгэлэн юм. Өнгөрсөн жил Хятад-Америкийн худалдааны маргаан ширүүсч байх үед Америкийн худалдан авагчид алдагдлаа бууруулаагүй бөгөөд шинэ дээд амжилт тогтоосон.

Хятад-АНУ-ын худалдааны дайнд хамгийн их өртсөн Хятадын тавилгын компаниуд юу вэ?

Гадаад худалдааны жижиг дунд тавилгын үйлдвэрүүдэд үзүүлэх нөлөөлөл нь шууд тусна.

Бид тавилгын гадаад худалдааны үйлдвэрийг мэддэг бөгөөд экспортын бүтээгдэхүүн нь ихэвчлэн Өмнөд Солонгос, Австрали, Хойд Америкт зарагддаг. Худалдааны дайны тухайд хариуцлагатай хүн гүн гүнзгий мэдэрдэг.

“Сүүлийн хэдэн жилд манай захиалга багасч байна. Манай үйлдвэрт өмнө нь 300 гаруй хүн байсан бол одоо 100 гаруйхан хүн байна. Эхний жилүүдэд захиалга ихтэй байсан нэгдүгээр сард 20 гаруй чингэлэг экспортлох боломжтой байсан бол одоо сард долоон чингэлэг л гарч байна. Найман сав; захиалгын өмнөх улирал урт, урт хугацааны хамтын ажиллагаа нь урт хугацааны хамтын ажиллагаа юм. Одоо захиалгын хугацааг богиносгож байгаа бөгөөд энэ нь голчлон богино хугацаатай. Сүүлийн үед худалдааны дайны нөлөөгөөр АНУ-ын зах зээлийн захиалга 30%-иас багагүй буурсан байна."

Хятадын тавилгын компаниуд Хятад, Америкийн худалдааны дайнд хэрхэн хандах ёстой вэ?

Зүүн өмнөд Ази дахь үйлдвэрлэлийн зарим хэсгийг тараахаас гадна нөгөө захад нь Хятадын компанийг тараах ёстой. Нэг зах зээл дээр хэт их анхаарал хандуулж болохгүй, дэлхий маш том, яагаад бид АНУ-ын зах зээлд мэргэших ёстой гэж?

АНУ-ын зах зээлд мэргэшсэн компаниуд америкчуудын Хятадын бараа бүтээгдэхүүнд ногдуулах татвар өнөөдөр 10% -иас 25% хүртэл байгааг анхаарах ёстой; Арав гаруй жилийн өмнө хатуу модон унтлагын өрөөнүүдийн эсрэг демпингийн эсрэг өнөөдөр шүүгээ, угаалгын өрөөний шүүгээ, гудасыг эсэргүүцэх арга хэмжээ маргааш болно буйдан, хоолны ширээ, сандал... Дампингийн эсрэг. Тиймээс Хятадын үйлдвэрлэгчид үйлдвэрлэлийн төвлөрлийг ар талдаа сааруулж, зах зээлд зах зээлээ төрөлжүүлэх ёстой. Хэдийгээр энэ нь маш их ядарсан ч энэ нь зайлшгүй чиг хандлага юм.