चीनमधील होम फर्निशिंग उद्योगाला जगभरातील उद्योग साखळीमध्ये मजबूत स्पर्धात्मक फायदा आहे, त्यामुळे बहुतेक कंपन्यांवर फारसा परिणाम होणार नाही अशी अपेक्षा आहे.

उदाहरणार्थ, युरोपियन फर्निचर, सोफिया, शांगपिन, हाओ लाइके यांसारख्या सानुकूल फर्निचर कंपन्या, 96% पेक्षा जास्त व्यवसाय मुख्यतः देशांतर्गत आहे, आणि युनायटेड स्टेट्समध्ये निर्यात व्यवसाय नगण्य आहे, त्यामुळे मूलतः शुल्क वाढीमुळे प्रभावित होत नाही; मिनहुआ होल्डिंग्ज, गुजिया होम आणि झिलिनमेनच्या यूएस मार्केटमधील निर्यातीवरील महसुलाचा एक छोटासा वाटा प्रभावित होईल, परंतु ते देखील नियंत्रित करण्यायोग्य श्रेणीत आहेत.

याउलट, आंतरराष्ट्रीय व्यापार वातावरणातील तीव्र बदलांचा परिणाम अमेरिकन फर्निचर कंपन्यांवर अवलंबून असलेल्या निर्यात व्यवसायावर होतो.

दुसरीकडे, जागतिक बाजारपेठेतील तीव्र स्पर्धेमध्ये चीनचा फर्निचर निर्यात उद्योग अधिक मजबूत झाला आहे. यात एक मजबूत औद्योगिक साखळी, किंमत आणि प्रमाण फायदे, उच्च गुणवत्ता आणि कमी किंमत आहे आणि युनायटेड स्टेट्सला कमी वेळेत पर्यायी क्षमता शोधणे कठीण आहे.

एक मनोरंजक उदाहरण म्हणजे शांघाय फर्निचर फेअर, ज्याने निर्यातीला नेहमीच महत्त्व दिले आहे. गेल्या वर्षी जेव्हा चीन-अमेरिकेतील व्यापारातील संघर्ष वाढला होता, तेव्हा अमेरिकन खरेदीदारांनी त्यांचे नुकसान कमी केले नाही आणि नवीन विक्रम प्रस्थापित केला.

चीन-अमेरिका व्यापार युद्धामुळे सर्वाधिक प्रभावित झालेल्या चिनी फर्निचर कंपन्या कोणत्या आहेत?

लहान आणि मध्यम आकाराच्या परदेशी व्यापार फर्निचर कारखान्यांवर परिणाम तात्काळ होईल.

आम्हाला एक फर्निचर परदेशी व्यापार कारखाना माहित आहे, निर्यात उत्पादने प्रामुख्याने दक्षिण कोरिया, ऑस्ट्रेलिया आणि उत्तर अमेरिकेला विकली जातात. जेव्हा व्यापार युद्धांचा विचार केला जातो तेव्हा जबाबदार व्यक्ती गंभीरपणे जाणवते.

“गेल्या काही वर्षांत आमच्या ऑर्डर्स कमी होत आहेत. आमच्या कारखान्यात पूर्वी 300 पेक्षा जास्त लोक होते आणि आता फक्त 100 पेक्षा जास्त लोक आहेत. सुरुवातीच्या काळात, जेव्हा जास्त ऑर्डर होत्या, तेव्हा जानेवारीमध्ये 20 पेक्षा जास्त कंटेनर निर्यात केले जाऊ शकतात आणि आता महिन्यात फक्त सात आहेत. आठ कंटेनर; ऑर्डरचा मागील हंगाम लांब आहे, आणि दीर्घकालीन सहकार्य दीर्घकालीन सहकार्य आहे. आता ऑर्डरचा हंगाम कमी होत आहे आणि तो प्रामुख्याने अल्पकालीन आहे. अलीकडे, व्यापार युद्धाच्या प्रभावामुळे, आमच्याकडे अनेक यूएस मार्केट ऑर्डर कमीत कमी 30% कमी झाल्या नाहीत.”

चीन-अमेरिका व्यापार युद्धांना चिनी फर्निचर कंपन्यांनी कसे सामोरे जावे?

आग्नेय आशियातील काही उत्पादन विखुरण्याबरोबरच, चिनी कंपनीला दुसऱ्या टोकाला, बाजारपेठेतही विखुरले पाहिजे. एकाच बाजारपेठेवर जास्त लक्ष केंद्रित करू शकत नाही, जग इतके मोठे आहे, आपण यूएस मार्केटमध्ये स्पेशलायझेशन का केले पाहिजे?

यूएस मार्केटमध्ये तज्ञ असलेल्या कंपन्यांनी या वस्तुस्थितीकडे लक्ष दिले पाहिजे की आज चीनी उत्पादनांवर अमेरिकन टॅरिफ 10% ते 25% पर्यंत आहेत; एक दशकापूर्वीच्या घन लाकडाच्या शयनकक्षांवर अँटी-डंपिंग, कॅबिनेट, बाथरूम कॅबिनेट आणि गाद्यांविरुद्ध आजचे अँटी-डंपिंग उद्या कदाचित सोफे, डायनिंग टेबल आणि खुर्च्या असतील... अँटी-डंपिंग. म्हणून, चिनी उत्पादकांनी मागील टोकाला उत्पादन विकेंद्रित केले पाहिजे आणि पुढच्या टोकाला बाजारपेठेत विविधता आणली पाहिजे. तो खूप थकलेला असला तरी, तो एक अपरिहार्य कल आहे.