Jekk użajt Uber jew Lyft, għext f'Airbnb jew użajt TaskRabbit biex jgħinek fix-xogħolijiet, allura għandek ċertu fehim tal-ekonomija tal-kondiviżjoni fl-esperjenza personali tiegħek.

L-ekonomija tal-qsim bdiet b'servizzi ta' crowdsourcing, li jvarjaw minn taxis għal lukandi għal xogħol tad-dar, u l-ambitu tagħha qed jespandi malajr biex jikkonverti "jixtri" jew "taqsam".

Jekk trid tixtri ħwejjeġ tal-klassi T mingħajr ma tħallas prezz għoli, jekk jogħġbok fittex Rent the Runway. Jeħtieġ li tuża karozza, iżda ma tridx tagħmel manutenzjoni tal-karozzi, tixtri spazji tal-parkeġġ u assigurazzjoni, imbagħad ipprova Zipcar.

Int kera appartament ġdid imma ma ppjanajtx li tgħix għal żmien twil, jew forsi trid tibdel l-istil tad-dar tiegħek. Fernish, CasaOne jew Feather huma kuntenti li jipprovdulek servizz ta’ “abbonament” (kiri ta’ għamara, kera ta’ kull xahar).

Rent the Way taħdem ukoll ma’ West Elm biex tipprovdi kirjiet għal oġġetti tad-dar tal-bjankerija (l-għamara se tiġi pprovduta aktar tard). IKEA dalwaqt se tniedi programm pilota ta' kiri fi 30 pajjiż.

Rajt dawn ix-xejriet?

Il-ġenerazzjoni li jmiss, mhux biss mill-millennials, iżda l-ġenerazzjoni li jmiss Z (nies imwielda bejn nofs id-disgħinijiet u l-2010) qed taħseb mill-ġdid bir-reqqa dwar ir-relazzjoni bejn l-individwi u l-prodotti u s-servizzi tradizzjonali.

Kuljum, in-nies isibu affarijiet ġodda li jistgħu jiġu miġbura minn nies, kondiviżi, jew kondiviżi, biex inaqqsu l-infiq inizjali, jimminimizzaw l-impenn personali, jew jiksbu distribuzzjoni aktar demokratika.

Din mhix moda jew inċident temporanju, iżda aġġustament fundamentali għall-mudell ta 'distribuzzjoni tradizzjonali ta' oġġetti jew servizzi.

Din hija wkoll opportunità potenzjali għall-bejjiegħa tal-għamara, peress li t-traffiku tal-ħwienet qed jonqos. Meta mqabbel mal-frekwenza tax-xiri tal-għamara tal-kamra tal-għixien jew tas-sodda, kerrejja jew "abbonati" iżuru l-maħżen jew il-websajt ħafna aktar spiss.

Tinsiex l-aċċessorji tad-dar. Immaġina jekk kera l-għamara għall-erba 'staġuni, tista' tibdel l-aċċessorji dekorattivi differenti fir-rebbiegħa, fis-sajf, fil-ħarifa u fix-xitwa, jew tikri għamara ta 'divertiment biex iżejnu t-terrazzin. L-opportunitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni u ta’ kummerċjalizzazzjoni naraw.

Naturalment, din mhix biss dikjarazzjoni li "aħna nipprovdu servizz ta 'kiri ta' għamara" jew "servizz ta 'ordnijiet ta' għamara" fuq il-websajt.

Ovvjament, għad hemm ħafna sforz involut fil-loġistika inversa, biex ma nsemmux indebolimenti tal-inventarju, tiswijiet potenzjali, u spejjeż u problemi varji oħra li jistgħu jiltaqgħu magħhom.

L-istess jgħodd għall-bini ta 'negozju ta' entità bla xkiel. Ta 'min jinnota li dan jinvolvi spejjeż, riżorsi, u allinjament mill-ġdid ta' mudelli ta 'negozju tradizzjonali.

Madankollu, il-kummerċ elettroniku ġie mistoqsi sa ċertu punt (in-nies jeħtieġ li jmissu u jħossu), u mbagħad isiru differenzjatur ewlieni tal-kummerċ elettroniku, u issa sar l-ispiża tas-sopravivenza tal-kummerċ elettroniku.

Ħafna "ekonomiji kondiviżi" esperjenzaw ukoll proċess simili, u filwaqt li xi wħud għadhom xettiċi, l-ekonomija kondiviża qed tkompli tespandi. F'dan il-punt, dak li jiġri wara jiddependi minnek.