1. Consumenten'Pijnpunten zijn nieuwe zakelijke kansen.

Op dit moment is het op deze twee gebieden duidelijk dat merken die niet bijzonder geschikt zijn voor de behoeften van de consument naar voren zijn gekomen om de pijn van de consument te verzachten. De meeste consumenten kunnen alleen in het oude leverancierssysteem lastige keuzes maken. Onrechtvaardig en voorzichtig. Vanuit het perspectief van de vraagtheorie is het duidelijk dat het marktaanbod achterloopt op de vraag.

Thuisconsumenten kunnen zich niet op hun gemak voelen bij het uitgeven en bevredigen van de consumptie. Dit staat in schril contrast met het overaanbod in de meubelproductie.

 2. Bij de tijd blijven mag geen loze praat zijn

Er is feitelijk een probleem aan de aanbodzijde. Er is een minder effectief aanbod en een meer inefficiënt aanbod, wat resulteert in verspilling van hulpbronnen en een mismatch van hulpbronnen.

 Als je de markt serieus bestudeert, zul je merken dat de markt elke dag nieuwe veranderingen ondergaat. Alle dagelijkse gebeurtenissen kunnen een impact hebben op de winkelmentaliteit van meubelconsumenten. Soms is het een nieuwsgebeurtenis die een meubelcategorie pech kan bezorgen.

 De meubelindustrie heeft echter niet genoeg onderzoek gedaan naar de subtiele psychologische veranderingen van consumenten. Sommigen van hen nemen niet de moeite om te studeren, omdat ze denken dat ze kunnen worden opgegeten door ervaring en kracht. Deze aanpak is uiteraard niet geschikt voor de huidige markt.

 Consumenten met grote geldbedragen zijn actieve partijen. Ze hebben het recht om veiliger, goedkoper, mooier, connotatiever, wetenschappelijker en praktischer meubilair te eisen.

 Daarom moeten meubelfabrikanten en -distributeurs tegemoetkomen aan de redelijke behoeften van consumenten, de innerlijke veranderingen van consumenten diepgaand begrijpen en producten en diensten leveren die werkelijk bevredigend zijn voor consumenten in de feitelijke acties om met de tijd mee te gaan.

Consumenten zijn vrijwel onwetend over de productiecapaciteit van de meubelindustrie en kunnen daarom geen duidelijke en redelijke nieuwe eisen aan de meubelindustrie stellen.

 3. Begeleid de vraag met producten

Als meubelbeoefenaar is het echter noodzakelijk om nieuwe producten te produceren die voldoen aan de behoeften van consumenten door middel van de meest diepgaande psychologische observaties van consumenten, en om nieuwe markteisen te vormen door middel van specifieke nieuwe producten.

 Het lijkt erop dat nieuwe producten een nieuwe vraag hebben gestimuleerd. In feite is het de productuitdrukking waarmee de producent de vraag van de consument en de consument heeft vervuld's stem wordt weerspiegeld in het echte werk.Het is zo’n product dat de voortdurende vooruitgang van de Chinese meubelindustrie heeft geleid en een uitbarsting heeft gevormd van de voortdurende ontwikkeling van de Chinese meubelindustrie.