Dette plutselig nye koronaviruset er en test for Kinas utenrikshandel, men det betyr ikke at Kinas utenrikshandel vil legge seg.

På kort sikt vil den negative effekten av denne epidemien på Kinas utenrikshandel snart dukke opp, men denne effekten er ikke lenger en "tidsinnstilt bombe". For eksempel, for å bekjempe denne epidemien så snart som mulig, utvides vårfestferien generelt i Kina, og leveringen av mange eksportordrer vil uunngåelig bli påvirket. Samtidig har tiltak som å stoppe visum, seiling og å holde utstillinger suspendert utvekslingen av personell mellom enkelte land og Kina. Negative effekter er allerede tilstede og manifest. Men da Verdens helseorganisasjon kunngjorde at den kinesiske epidemien var oppført som PHEIC, ble den suffikset med to "ikke anbefalt" og anbefalte ingen reise- eller handelsrestriksjoner. Faktisk er disse to "ikke anbefalt" ikke tilsiktede suffikser for å "redde ansikt" til Kina, men reflekterer fullt ut anerkjennelsen gitt til Kinas respons på epidemien, og de er også en pragmatisme som verken dekker eller overdriver epidemien som oppsto.

På mellomlang og lang sikt er Kinas utenrikshandel utvikling endogene vekst momentum fortsatt sterk og kraftig. De siste årene, med den akselererte transformasjonen og oppgraderingen av Kinas produksjonsindustri, har transformasjonen av utviklingsmetoder for utenrikshandel også akselerert. Sammenlignet med SARS-perioden har Kinas Huawei, Sany Heavy Industry, Haier og andre selskaper nådd verdens ledende posisjoner. "Made in China" innen kommunikasjonsutstyr, anleggsmaskiner, husholdningsapparater, høyhastighetstog, kjernekraftutstyr og andre felt er også velkjente i markedet. Fra et annet perspektiv, for å håndtere den nye typen koronavirus, har importhandelen også fullt ut utspilt sine roller, som å importere medisinsk utstyr og masker.

Det er forstått at i lys av manglende evne til å levere varer i tide på grunn av epidemien, hjelper de relevante avdelingene også foretak med å søke om "bevis på force majeure" for å minimere tapene foretakene lider. Hvis epidemien er slukket i løpet av kort tid, kan forstyrrede handelsforbindelser lett gjenopprettes.

Når det gjelder oss, en utenrikshandelsprodusent i Tianjin, er det veldig gjennomtenkt. Tianjin har nå bekreftet 78 tilfeller av dette nye koronaviruset, det er relativt lavt sammenlignet med andre byer takket være lokale myndigheters effektive tiltak.

Uansett om det er kortsiktig, mellomlang eller langsiktig, i forhold til SARS-perioden, vil følgende mottiltak være effektive for å motstå virkningenav det nye koronaviruset på Kinas utenrikshandel: For det første må vi øke drivkraften for innovasjon og aktivt dyrke nye fordeler i internasjonal konkurranse. Ytterligere konsolidere det industrielle grunnlaget for utvikling av utenrikshandel; det andre er å utvide markedstilgangen og kontinuerlig forbedre forretningsmiljøet for å la større utenlandske selskaper slå rot i Kina; den tredje er å kombinere «One Belt and One Road»-konstruksjonen for å finne flere internasjonale markeder. Det er mange forretningsmuligheter. Den fjerde er å kombinere "dobbel oppgradering" av innenlandsk industriell oppgradering og forbruksoppgradering for ytterligere å utvide innenlandsk etterspørsel og gjøre god bruk av mulighetene med utvidelsen av den "kinesiske grenen" av det internasjonale markedet.