Boliginnredningsindustrien i Kina har et sterkt konkurransefortrinn i industrikjeden rundt om i verden, så det forventes at de fleste bedrifter ikke påvirkes nevneverdig.

For eksempel, tilpassede møbelselskaper som europeiske møbler, Sophia, Shangpin, Hao Laike, mer enn 96% av virksomheten er hovedsakelig for innenlands, og eksportvirksomheten til USA er ubetydelig, og er derfor i utgangspunktet ikke påvirket av økningen av tollsatser; Minhua Holdings, Gujia Home og Xilinmens eksport til det amerikanske markedet står for en liten andel av inntektene, vil bli påvirket, men de er også innenfor det kontrollerbare området.

Derimot har de drastiske endringene i det internasjonale handelsmiljøet størst innvirkning på eksportvirksomheten som er avhengig av amerikanske møbelbedrifter.

På den annen side har Kinas møbeleksportindustri vokst seg sterkere i den harde globale markedskonkurransen. Den har en solid industrikjede, kostnads- og skalafordeler, høy kvalitet og lav pris, og det er vanskelig for USA å finne alternativ kapasitet på kort tid.

Et interessant eksempel er Shanghai Furniture Fair, som alltid har lagt vekt på eksport. Da handelsfriksjonene mellom Kina og USA ble varmere i fjor, reduserte ikke amerikanske kjøpere tapene og satte ny rekord.

Hva er de kinesiske møbelbedriftene som er mest berørt av handelskrigen mellom Kina og USA?

Virkningen på små og mellomstore utenrikshandelsmøbelfabrikker vil være umiddelbar.

Vi kjenner en møbelfabrikk for utenrikshandel, eksportproduktene selges hovedsakelig til Sør-Korea, Australia og Nord-Amerika. Når det gjelder handelskrig, føler den ansvarlige personen dypt.

«Bestillingene våre har gått ned de siste årene. Det var mer enn 300 personer på fabrikken vår før, og nå er det bare mer enn 100 personer. I de første årene, da det var flere bestillinger, kunne det eksporteres over 20 containere i januar, og nå er det bare syv på en måned. Åtte beholdere; den forrige sesongen av bestillingen er lang, og det langsiktige samarbeidet er et langsiktig samarbeid. Nå er det avkorting av ordresesongen, og det er hovedsakelig kortsiktig. Nylig, på grunn av virkningen av handelskrigen, har vi ikke mange amerikanske markedsordrer tapt minst 30 %.»

Hvordan bør kinesiske møbelbedrifter håndtere handelskriger mellom Kina og USA?

I tillegg til å spre noe av produksjonen i Sørøst-Asia, bør det kinesiske selskapet også være spredt i den andre enden, markedet. Kan ikke fokusere for mye på et enkelt marked, verden er så stor, hvorfor må vi spesialisere oss på det amerikanske markedet?

Selskaper som spesialiserer seg på det amerikanske markedet må ta hensyn til at amerikanernes tollsatser på kinesiske produkter i dag er fra 10 % til 25 %; anti-dumping mot heltre soverom for mer enn et tiår siden, dagens anti-dumping mot skap, baderomsskap og madrasser kan være i morgen Blir sofaer, spisebord og stoler... anti-dumping. Derfor må kinesiske produsenter desentralisere produksjonen i bakenden og diversifisere markedet i frontenden. Selv om den er veldig sliten, er det en uunngåelig trend.