ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ "ਤੇਜ਼" ਲਈ ਅੰਸ਼ਕ ਹੈ-ਫਾਸਟ ਫੂਡ, ਵਾਸ਼ਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ ਚੱਕਰ, ਇੱਕ ਦਿਨ ਦੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ, 30-ਮਿੰਟ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਵਿੰਡੋ ਦੇ ਨਾਲ ਭੋਜਨ ਦੇ ਆਰਡਰ, ਸੂਚੀ ਜਾਰੀ ਹੈ। ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਤਤਕਾਲ (ਜਾਂ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਰੰਤ ਦੇ ਨੇੜੇ) ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਕੁਦਰਤੀ ਹੈ ਕਿ ਘਰ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਤੇਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਵੱਲ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ।

ਪਰ ਕਿਸ ਕੀਮਤ 'ਤੇ?

EPA ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਕੱਲੇ ਅਮਰੀਕਨ ਹਰ ਸਾਲ 12 ਮਿਲੀਅਨ ਟਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫਰਨੀਚਰ ਅਤੇ ਫਰਨੀਚਰ ਬਾਹਰ ਸੁੱਟ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਵਿੱਚ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਅਤੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ — ਕੁਝ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕਰਨ ਯੋਗ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ — 90 ਲੱਖ ਟਨ ਕੱਚ, ਫੈਬਰਿਕ, ਧਾਤ, ਚਮੜਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਮੱਗਰੀਆਂ।
ਲੈਂਡਫਿਲ ਵਿੱਚ ਵੀ ਖਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

1960 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਫਰਨੀਚਰ ਦੀ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਵਿੱਚ ਰੁਝਾਨ ਲਗਭਗ ਪੰਜ ਗੁਣਾ ਵਧਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਜੂਲੀ ਮੁਨੀਜ਼, ਇੱਕ ਬੇ ਏਰੀਆ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰੁਝਾਨ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਕਿਊਰੇਟਰ, ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ-ਤੋਂ-ਖਪਤਕਾਰ ਘਰ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ, ਵਧ ਰਹੀ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਭਾਰ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। "ਫਾਸਟ ਫੈਸ਼ਨ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੇਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਜਲਦੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਸਤੇ ਵਿੱਚ ਵੇਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ," ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, "ਫਾਸਟ ਫਰਨੀਚਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ IKEA ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜੋ ਫਲੈਟ-ਪੈਕਡ ਟੁਕੜਿਆਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣ ਗਿਆ ਸੀ।
ਜਿਸ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।"

'ਫਾਸਟ' ਤੋਂ ਦੂਰ

ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਤੇਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਆਈ.ਕੇ.ਈ.ਏ

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ IKEA ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਲਈ ਪੋਸਟਰ ਚਾਈਲਡ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਮੁਨੀਜ਼ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਖੋਜ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਹ ਹੁਣ ਡਿਸ-ਅਸੈਂਬਲੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਲਈ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਫਰਨੀਚਰ ਨੂੰ ਲਿਜਾਣ ਜਾਂ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, IKEA — ਜੋ 400 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ ਵਿਆਪੀ ਸਟੋਰਾਂ ਅਤੇ $26 ਬਿਲੀਅਨ ਸਾਲਾਨਾ ਮਾਲੀਆ ਦਾ ਮਾਣ ਰੱਖਦਾ ਹੈ — ਨੇ 2020 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਥਿਰਤਾ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਪੀਪਲ ਐਂਡ ਪਲੈਨੇਟ ਸਕਾਰਾਤਮਕ (ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੇ ਪੂਰੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ), ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰੋਡਮੈਪ ਅਤੇ ਬਣਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ। ਸਾਲ 2030 ਤੱਕ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਰਕੂਲਰ ਕੰਪਨੀ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਉਹ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਸ ਨੂੰ ਮੁਰੰਮਤ ਕਰਨ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਗਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤਾ, ਦੁਬਾਰਾ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ, ਟਿਕਾਊ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।

ਮਿੱਟੀ ਦੇ ਬਰਨ

ਅਕਤੂਬਰ 2020 ਵਿੱਚ, ਫਰਨੀਚਰ ਅਤੇ ਸਜਾਵਟ ਸਟੋਰ ਪੋਟਰੀ ਬਾਰਨ ਨੇ ਆਪਣਾ ਸਰਕੂਲਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਪੋਟਰੀ ਬਾਰਨ ਰੀਨਿਊਅਲ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੇ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਲਾਈਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਪਹਿਲਾ ਮੁੱਖ ਘਰੇਲੂ ਫਰਨੀਚਰ ਰਿਟੇਲਰ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ, ਵਿਲੀਅਮਜ਼-ਸੋਨੋਮਾ, ਇੰਕ., 2021 ਤੱਕ ਆਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ 75% ਲੈਂਡਫਿਲ ਡਾਇਵਰਸ਼ਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ।

ਤੇਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨਾਲ ਹੋਰ ਚਿੰਤਾਵਾਂ

Candice Batista, ਇੱਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਤਰਕਾਰ, Eco ਮਾਹਿਰ, ਅਤੇ theecohub.ca ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ, ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਵਜ਼ਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। "ਤੇਜ਼ ​​ਫਰਨੀਚਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੇਜ਼ ਫੈਸ਼ਨ, ਕੁਦਰਤੀ ਸਰੋਤਾਂ, ਕੀਮਤੀ ਖਣਿਜਾਂ, ਜੰਗਲਾਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਧਾਤ ਦਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ," ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ, "ਦੂਜਾ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ ਤੇਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਦੇ ਨਾਲ ਫਰਨੀਚਰ ਫੈਬਰਿਕ ਅਤੇ ਫਿਨਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਪਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ। ਫਾਰਮੈਲਡੀਹਾਈਡ, ਨਿਊਰੋਟੌਕਸਿਨ, ਕਾਰਸੀਨੋਜਨ ਅਤੇ ਭਾਰੀ ਧਾਤਾਂ ਵਰਗੇ ਰਸਾਇਣ। ਇਹੀ ਫੋਮ ਲਈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸਨੂੰ "ਸਿਕ ਬਿਲਡਿੰਗ ਸਿੰਡਰੋਮ" ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹਵਾ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ EPA ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰੀ ਹਵਾ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਮਾੜਾ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਬਟਿਸਟਾ ਨੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਬੰਧਤ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ। ਤੇਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ. ਫੈਸ਼ਨੇਬਲ, ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਰਥ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਦਰਦ ਰਹਿਤ ਘਰੇਲੂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਸਿਹਤ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਵੀ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੁਝ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਦ ਲਈ ਵਿਕਲਪ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਗ੍ਰੀਨ ਸਟੈਂਡਰਡਜ਼, ਇੱਕ ਸਥਿਰਤਾ ਫਰਮ, ਨੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦਫਤਰਾਂ ਅਤੇ ਕੈਂਪਸਾਂ ਦੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਏ ਹਨ। ਉਹ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨਾਲ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦਾਨ ਕਰਨ, ਮੁੜ ਵੇਚਣ ਅਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਫਾਸਟ ਫਰਨੀਚਰ ਰਿਪੇਅਰ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਟਚ-ਅਪਸ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪੂਰੀ ਸਰਵਿਸ ਅਪਹੋਲਸਟ੍ਰੀ ਅਤੇ ਚਮੜੇ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਤੱਕ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਤੇਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

Floyd, ਇੱਕ ਡੇਨਵਰ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ ਕਾਇਲ ਹੋਫ ਅਤੇ ਐਲੇਕਸ ਓ'ਡੈਲ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਨੇ ਫਰਨੀਚਰ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਵੀ ਬਣਾਏ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਫਲੋਇਡ ਲੈੱਗ—ਇੱਕ ਕਲੈਂਪ ਵਰਗਾ ਸਟੈਂਡ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮਤਲ ਸਤ੍ਹਾ ਨੂੰ ਟੇਬਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ — ਬਿਨਾਂ ਭਾਰੀ ਟੁਕੜਿਆਂ ਜਾਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਸੈਂਬਲੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਘਰਾਂ ਲਈ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਦੇ 2014 ਕਿੱਕਸਟਾਰਟਰ ਨੇ $256,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੰਪਨੀ ਹੋਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ, ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧੀ ਹੈ।

ਹੋਰ ਨਵੇਂ-ਯੁੱਗ ਦੀਆਂ ਫਰਨੀਚਰ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਾਸ-ਏਂਜਲਸ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪ, ਫਰਨੀਸ਼, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦੀਦਾ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਜਾਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਕਿਫਾਇਤੀ ਅਤੇ ਸੌਖ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮੁਫਤ ਡਿਲਿਵਰੀ, ਅਸੈਂਬਲੀ, ਅਤੇ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਈਟਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਸਵੈਪ ਕਰਨ ਜਾਂ ਰੱਖਣ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਫਰਨੀਸ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਦਾ ਵੀ ਮਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਟਿਕਾਊ ਅਤੇ ਮਾਡਿਊਲਰ ਦੋਨੋ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲੀ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਮਿਆਦ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੂਜੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫੀ ਹੈ। ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਹਿੱਸੇ ਅਤੇ ਫੈਬਰਿਕ ਬਦਲਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ 11-ਕਦਮ ਦੀ ਸਫਾਈ ਅਤੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਰੋਤ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ।

ਫਰਨੀਸ਼ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਮਾਈਕਲ ਬਾਰਲੋ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਸਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਉਸ ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਸਰਕੂਲਰ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ," ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਹੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਅੰਤ ਤੱਕ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੂਜੀ, ਤੀਜੀ, ਚੌਥੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ। ਇਕੱਲੇ 2020 ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ 247 ਟਨ ਫਰਨੀਚਰ ਨੂੰ ਲੈਂਡਫਿਲ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਏ।

"ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਮਹਿੰਗੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ," ਉਹ ਅੱਗੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, "ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਦਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।"

ਫਰਨੀਸ਼ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਹੂਲਤ, ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਨੱਕ 'ਤੇ ਹੀ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ-ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬੈੱਡ ਜਾਂ ਸੋਫਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਲੈਂਡਫਿਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸੁੱਟ ਸਕਦੇ।

ਆਖਰਕਾਰ, ਤੇਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਤਰਜੀਹਾਂ ਚੇਤੰਨ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਦ ਵੱਲ ਬਦਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ-ਤਰਜੀਹ, ਸਹੂਲਤ, ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਵਿਚਾਰ, ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ-ਜਦੋਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਖਪਤ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ।

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਕਲਪਕ ਵਿਕਲਪ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ, ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਕੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਏ। ਉੱਥੋਂ, ਸਰਗਰਮ ਤਬਦੀਲੀ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੱਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

Any questions please feel free to ask me through Andrew@sinotxj.com