په چین کې د کور فرنیچر صنعت په ټوله نړۍ کې د صنعت سلسله کې قوي سیالي ګټه لري ، نو تمه کیږي چې ډیری شرکتونه د پام وړ اغیزه ونلري.

د مثال په توګه، د دودیز فرنیچر شرکتونه لکه اروپایی فرنیچر، سوفیا، شینګپین، هاو لایک، د سوداګرۍ 96٪ څخه ډیر په عمده توګه د کورنیو لپاره دی، او متحده ایالاتو ته د صادراتو سوداګرۍ د پام وړ نه دی، په دې توګه اساسا د تعرفو له زیاتوالي څخه اغیزه نلري؛ د متحده ایالاتو بازار ته د Minhua Holdings، Gujia Home او Xilinmen صادرات د عاید لږه برخه حسابوي، به اغیزمن شي، مګر دوی هم د کنټرول وړ حد کې دي.

په مقابل کې، د نړیوال سوداګرۍ چاپیریال کې سخت بدلونونه د صادراتو سوداګرۍ باندې خورا لوی اغیزه لري چې د امریکایی فرنیچر شرکتونو پورې اړه لري.

له بلې خوا د چين د فرنيچر د صادراتو صنعت په نړيوال بازار کې د سختې سيالۍ په ترڅ کې پياوړی شوی دی. دا یو ښه صنعتي سلسله، لګښت او پیمانه ګټې، لوړ کیفیت او ټیټ نرخ لري، او دا د متحده ایاالتو لپاره ستونزمنه ده چې په لنډ وخت کې بدیل ظرفیت ومومي.

يوه په زړه پورې بېلګه د شانګهای د فرنيچر نندارتون دی چې تل صادراتو ته اهميت ورکوي. کله چې تیر کال د چین او متحده ایالاتو سوداګریزې کړکیچ تود شوی و، امریکایی پیرودونکو خپل تاوان کم نه کړ او نوی ریکارډ یې جوړ کړ.

د چینایي فرنیچر شرکتونه کوم دي چې د چین او متحده ایالاتو سوداګریزې جګړې لخوا خورا اغیزمن شوي؟

د وړو او متوسط ​​​​اوازې بهرنۍ سوداګرۍ فرنیچر فابریکې اغیزه به سمدستي وي.

موږ د فرنیچر بهرنۍ سوداګرۍ فابریکه پیژنو، صادراتي محصولات په عمده توګه سویلي کوریا، آسټرالیا او شمالي امریکا ته پلورل کیږي. کله چې دا د سوداګرۍ جګړو ته راځي، مسؤل کس ژور احساس کوي.

"زموږ امرونه په تیرو څو کلونو کې کم شوي دي. زموږ په فابریکه کې پخوا له 300 څخه ډیر خلک وو، او اوس یوازې 100 کسان دي. په لومړیو کلونو کې، کله چې ډیر فرمایشونه وو، په جنوري کې له 20 څخه ډیر کانټینرونه صادریدل، او اوس په میاشت کې یوازې اوه دي. اته کانتینرونه؛ د امر تیر فصل اوږد دی، او اوږدمهاله همکاري اوږدمهاله همکاري ده. اوس دا د نظم فصل لنډول دی، او دا په عمده توګه لنډمهاله ده. په دې وروستیو کې، د سوداګریزې جګړې د اغیزو له امله، موږ د متحده ایاالتو ډیری مارکیټ سپارښتنې لږترلږه 30٪ له لاسه ورکړې.

د چینایي فرنیچر شرکتونه باید د چین او متحده ایالاتو سوداګریزې جګړې سره څنګه معامله وکړي؟

په سویل ختیځ آسیا کې د ځینو تولیداتو د ویشلو سربیره، چینایي شرکت باید په بل پای کې، بازار کې هم خپور شي. په یوه مارکېټ کې ډېر تمرکز نه شي کولای، نړۍ دومره لویه ده، ولې باید د امریکا په بازار کې تخصص وکړو؟

هغه شرکتونه چې د متحده ایالاتو په بازار کې تخصص لري باید دې حقیقت ته پام وکړي چې نن ورځ په چینایي محصولاتو د امریکایانو تعرفه له 10٪ څخه تر 25٪ پورې ده. د جامد لرګیو د خوب خونو په وړاندې د ډمپینګ ضد له یوې لسیزې څخه ډیر پخوا، د نن ورځې د کابینې، د تشناب المارۍ او توشکونو په وړاندې د ډمپینګ ضد کیدای شي سبا به صوفې، د خواړو میزونه او څوکۍ وي… د ډمپینګ ضد. له همدې امله ، چینایي تولید کونکي باید په پای کې تولید غیر متمرکز کړي او په لومړي پای کې بازار تنوع کړي. که څه هم دا خورا ستړی دی، دا یو ناگزیر رجحان دی.