Industria mobilierului de locuit din China are un avantaj competitiv puternic în lanțul industrial din întreaga lume, așa că este de așteptat ca majoritatea companiilor să nu fie afectate în mod semnificativ.

De exemplu, companii de mobilier personalizat precum mobilier european, Sophia, Shangpin, Hao Laike, mai mult de 96% din afacere este în principal pentru interne, iar afacerile de export în Statele Unite sunt neglijabile, astfel încât practic nu sunt afectate de creșterea tarifelor; Minhua Holdings, Gujia Home și exporturile lui Xilinmen către piața americană reprezintă o mică parte din venituri vor fi afectate, dar sunt, de asemenea, în intervalul controlabil.

În schimb, schimbările drastice din mediul comerțului internațional au cel mai mare impact asupra afacerilor de export bazându-se pe companiile americane de mobilă.

Pe de altă parte, industria de export de mobilă din China a crescut mai puternic în concurența acerbă de pe piața globală. Are un lanț industrial solid, avantaje de cost și scară, calitate înaltă și preț scăzut și este dificil pentru Statele Unite să găsească o capacitate alternativă într-un timp scurt.

Un exemplu interesant este Târgul de Mobilă de la Shanghai, care a acordat întotdeauna importanță exporturilor. Când fricțiunile comerciale chino-americane se încălzeau anul trecut, cumpărătorii americani nu și-au redus pierderile și au stabilit un nou record.

Care sunt companiile chineze de mobilă care sunt cele mai afectate de războiul comercial chino-american?

Impactul asupra fabricilor de mobilă de comerț exterior mici și mijlocii va fi imediat.

Cunoaștem o fabrică de mobilă de comerț exterior, produsele de export sunt vândute în principal în Coreea de Sud, Australia și America de Nord. Când vine vorba de războaie comerciale, persoana responsabilă simte profund.

„Comenzile noastre au scăzut în ultimii ani. Înainte erau peste 300 de oameni în fabrica noastră, iar acum sunt doar peste 100 de oameni. În primii ani, când erau mai multe comenzi, în ianuarie puteau fi exportate peste 20 de containere, iar acum sunt doar șapte într-o lună. Opt containere; sezonul anterior al comenzii este lung, iar cooperarea pe termen lung este o cooperare pe termen lung. Acum este scurtarea sezonului de comenzi și este în principal pe termen scurt. Recent, din cauza impactului războiului comercial, nu prea multe comenzi de pe piața din SUA au pierdut cel puțin 30%.”

Cum ar trebui să facă față companiile chineze de mobilă cu războaiele comerciale chino-americane?

În plus față de dispersarea unei părți din producția din Asia de Sud-Est, compania chineză ar trebui să fie dispersată și la celălalt capăt, pe piață. Nu ne putem concentra prea mult pe o singură piață, lumea este atât de mare, de ce trebuie să ne specializam pe piața din SUA?

Companiile specializate pe piața din SUA trebuie să acorde atenție faptului că tarifele americanilor la produsele chinezești sunt astăzi de la 10% la 25%; anti-dumping împotriva dormitoarelor din lemn masiv în urmă cu mai bine de un deceniu, anti-dumpingul de astăzi împotriva dulapurilor, dulapurilor de baie și saltelelor poate fi mâine Va fi canapele, mese și scaune... anti-dumping. Prin urmare, producătorii chinezi trebuie să descentralizeze producția în partea din spate și să diversifice piața la început. Deși este foarte obosită, este un trend inevitabil.