අපි ජීවත් වන්නේ “වේගවත්” ඕනෑම දෙයකට පාර්ශවීය ලෝකයක - ක්ෂණික ආහාර, රෙදි සෝදන යන්ත්‍රයේ ඉක්මන් චක්‍ර, එක් දින නැව්ගත කිරීම, මිනිත්තු 30 ක බෙදා හැරීමේ කවුළුවක් සහිත ආහාර ඇණවුම්, ලැයිස්තුව දිගටම පවතී. පහසුව සහ ක්ෂණික (හෝ හැකි තරම් ආසන්න) තෘප්තිය වඩාත් කැමති වේ, එබැවින් නිවාස සැලසුම් ප්‍රවණතා සහ මනාපයන් වේගවත් ගෘහ භාණ්ඩ වෙත මාරු වීම ස්වාභාවිකය.

නමුත් කුමන වියදමකින්ද?

EPA ට අනුව, ඇමරිකානුවන් පමණක් සෑම වසරකම ගෘහභාණ්ඩ සහ ගෘහ භාණ්ඩ ටොන් මිලියන 12 කට වඩා විසි කරයි. බොහෝ අයිතමවල සංකීර්ණත්වය සහ විවිධ ද්‍රව්‍ය නිසා - සමහරක් ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කළ හැකි සහ සමහරක් නොවන - වීදුරු, රෙදි, ලෝහ, සම් සහ වෙනත් ද්‍රව්‍ය ටොන් මිලියන නවයකට වඩා
කුණු ගොඩවල් වලද අවසන් වේ.

1960 ගණන්වල සිට ගෘහ භාණ්ඩ අපද්‍රව්‍ය ප්‍රවණතා පස් ගුණයකින් පමණ වැඩි වී ඇති අතර අවාසනාවකට මෙන්, මෙම ගැටළු බොහොමයක් වේගවත් ගෘහ භාණ්ඩ වර්ධනයට කෙලින්ම සම්බන්ධ විය හැකිය.

ජුලී මුනිස්, බේ ඒරියා ජාත්‍යන්තර ප්‍රවණතා පුරෝකථනය කිරීමේ උපදේශක, භාරකරු සහ සෘජු-පාරිභෝගික නිවාස සැලසුම් කිරීමේ විශේෂඥයා, වර්ධනය වන ගැටලුව ගැන කිරා මැන බලයි. "වේගවත් විලාසිතාවන් මෙන්, වේගවත් ගෘහ භාණ්ඩ ඉක්මනින් නිපදවනු ලැබේ, ලාභදායී ලෙස විකුණනු ලැබේ, වසර කිහිපයකට වඩා වැඩි කාලයක් පවතිනු ඇතැයි අපේක්ෂා නොකෙරේ," ඇය පවසන පරිදි, "ඉක්මන් ගෘහ භාණ්ඩ ක්ෂේත්රයේ පුරෝගාමී වූයේ IKEA විසිනි, එය පැතලි ඇසුරුම් කෑලි නිෂ්පාදනය කරන ගෝලීය සන්නාමයක් බවට පත් විය.
එය පාරිභෝගිකයාට එකලස් කළ හැකිය.

'ෆාස්ට්' වෙතින් මාරුවීම

සමාගම් වේගයෙන් ගෘහ භාණ්ඩ කාණ්ඩයෙන් සෙමින් ඉවත් වේ.

IKEA

උදාහරණයක් ලෙස, IKEA සාමාන්‍යයෙන් වේගවත් ගෘහ භාණ්ඩ සඳහා පෝස්ටර් දරුවා ලෙස සලකනු ලැබුවද, මෑත වසරවලදී මෙම සංජානනය නැවත සකස් කිරීම සඳහා ඔවුන් කාලය සහ පර්යේෂණ ආයෝජනය කර ඇති බව Muniz බෙදා ගනී. ඔවුන් දැන් ගෘහ භාණ්ඩ ගෙනයාමට හෝ ගබඩා කිරීමට අවශ්‍ය නම් කෑලි කඩා දැමීම සඳහා විසන්ධි කිරීමේ උපදෙස් සහ විකල්ප ඉදිරිපත් කරයි.

ඇත්ත වශයෙන්ම, IKEA-රට පුරා වෙළඳසැල් 400කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් සහ වාර්ෂික ආදායමෙන් ඩොලර් බිලියන 26ක් ඇත- 2020 දී තිරසාර මුලපිරීමක් දියත් කර ඇත, පීපල් ඇන්ඩ් ප්ලැනට් පොසිටිව් (ඔබට සම්පූර්ණ වත්කම් මෙහි දැකිය හැකිය), සම්පූර්ණ ව්‍යාපාරික මාර්ග සිතියමක් සහ වීමට සැලසුම් කර ඇත. 2030 වසර වන විට සම්පූර්ණයෙන්ම චක්‍රලේඛන සමාගමක්. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් නිර්මාණය කරන සෑම නිෂ්පාදනයක්ම අලුත්වැඩියා කිරීමේ අරමුණින් නිර්මාණය කර ඇති බවයි. ඉදිරි වසර දහය තුළ ප්‍රතිචක්‍රීකරණය, නැවත භාවිත කිරීම, තිරසාර ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම.

මැටි බඳුන්

2020 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී, ගෘහ භාණ්ඩ සහ අලංකරණ වෙළඳසැල Pottery Barn සිය චක්‍රලේඛ වැඩසටහන දියත් කළේය, Pottery Barn Renewal, The Renewal Workshop සමඟ සහයෝගීතාවයෙන් අලුත් කරන ලද රේඛාවක් දියත් කළ පළමු ප්‍රධාන ගෘහ භාණ්ඩ සිල්ලර වෙළෙන්දා. එහි මව් සමාගම, Williams-Sonoma, Inc., 2021 වන විට මෙහෙයුම් හරහා 75% ක ගොඩකිරීම් හැරවීමට කැපවී සිටී.

වේගවත් ගෘහභාණ්ඩ සහ විකල්ප සමඟ වෙනත් සැලකිලි

Theecohub.ca හි නිර්මාතෘ, පරිසර මාධ්‍යවේදිනියක, පරිසර විශේෂඥවරියක වන Candice Batista බරයි. "වේගවත් විලාසිතා වැනි වේගවත් ගෘහ භාණ්ඩ ස්වභාවික සම්පත්, වටිනා ඛනිජ ලවණ, වන නිෂ්පාදන සහ ලෝහ සූරාකෑම" යනුවෙන් ඇය පවසන්නීය, "අනෙක් ප්‍රධාන ගැටලුව වේගවත් ගෘහ භාණ්ඩ සමඟ ගෘහ භාණ්ඩ රෙදි සහ නිමාව තුළ ඇති විෂ ද්රව්ය සංඛ්යාව වේ. ෆෝමල්ඩිහයිඩ්, නියුරොටොක්සින්, පිළිකා කාරක සහ බැර ලෝහ වැනි රසායනික ද්‍රව්‍ය. ෆෝම් සඳහා ද එය එසේම වේ. එය "Sick Building Syndrome" සහ ගෘහස්ථ වායු දූෂණය ලෙස හැඳින්වේ, EPA ඇත්ත වශයෙන්ම පවසන්නේ එළිමහන් වායු දූෂණයට වඩා නරක බවයි.

බැටිස්ටා තවත් අදාළ කරුණක් ගෙන එයි. වේගවත් ගෘහ භාණ්ඩවල ප්රවණතාවය පාරිසරික බලපෑම ඉක්මවා යයි. විලාසිතාමය, පහසු සහ අර්ථයෙන් ඉක්මන් සහ වේදනා රහිත නිවාස සැලසුම් සඳහා ඇති ආශාව සමඟ, පාරිභෝගිකයින්ට සෞඛ්‍ය අවදානම් වලටද මුහුණ දිය හැකිය.

විසඳුමක් ලබා දීම සඳහා, සමහර අපද්‍රව්‍ය කළමනාකරණ සමාගම් ආයතනික මට්ටමින් පටන් ගෙන වගකිවයුතු පාරිභෝගිකවාදය සඳහා විකල්ප සංවර්ධනය කරමින් සිටී. තිරසාර සමාගමක් වන Green Standards, ආයතනික කාර්යාල සහ කැම්පස් වගකීමෙන් ඉවත් කිරීම සඳහා වැඩසටහන් නිර්මාණය කර ඇත. ගෝලීය පරිමාණයෙන් ආයතනික පාරිසරික බලපෑම අඩු කිරීමේ අපේක්ෂාවෙන් පැරණි අයිතම පරිත්‍යාග කිරීමට, නැවත විකිණීමට සහ ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කිරීමට ඔවුන් විකල්ප ඉදිරිපත් කරයි. වේගවත් ගෘහභාණ්ඩ අළුත්වැඩියා කිරීම වැනි සමාගම් ස්පර්ශ කිරීමේ සිට සම්පූර්ණ සේවා උඩු මහලේ සහ සම් අළුත්වැඩියා කිරීම දක්වා සෑම දෙයක්ම ලබා දීමෙන් වේගවත් ගෘහ භාණ්ඩ ගැටලුවට එරෙහිව ක්‍රියාශීලීව සටන් කරයි.

කයිල් හොෆ් සහ ඇලෙක්ස් ඕ'ඩෙල් විසින් ආරම්භ කරන ලද ඩෙන්වර් පදනම් කරගත් ආරම්භක ආයතනයක් වන ෆ්ලොයිඩ් ගෘහ භාණ්ඩ විකල්ප ද නිර්මාණය කර ඇත. ඔවුන්ගේ Floyd Leg—ඕනෑම පැතලි මතුපිටක් මේසයක් බවට පරිවර්තනය කළ හැකි කලම්පයක් වැනි ස්ථාවරයක්—විශාල කෑලි හෝ සංකීර්ණ එකලස් කිරීමකින් තොරව සියලුම නිවාස සඳහා විකල්ප ඉදිරිපත් කරයි. ඔවුන්ගේ 2014 Kickstarter ආදායම ඩොලර් 256,000 ඉක්මවූ අතර එය දියත් කළ දා සිට සමාගම වඩාත් දිගුකාලීන, තිරසාර විකල්ප නිර්මාණය කිරීමට ගොස් ඇත.

ලොස් ඇන්ජලීස් ආරම්භය, ෆර්නිෂ් වැනි අනෙකුත් නව යුගයේ ගෘහ භාණ්ඩ සමාගම්, පාරිභෝගිකයින්ට කැමති භාණ්ඩ මාසිකව හෝ කොන්ත්‍රාත්තුවක් මත කුලියට ගැනීමට විකල්පය ලබා දෙයි. දැරිය හැකි මිල සහ පහසුව මනසේ තබාගෙන, ඔවුන්ගේ ගිවිසුම්වලට නොමිලේ බෙදා හැරීම, එකලස් කිරීම සහ කුලී කාල සීමාව අවසානයේ භාණ්ඩ දිගු කිරීමට, හුවමාරු කර ගැනීමට හෝ තබා ගැනීමට විකල්ප ඇතුළත් වේ. පළමු කුලියට දීමෙන් පසු දෙවන ජීවිතයක් ගත කිරීමට තරම් කල් පවතින සහ මොඩියුලර් යන දෙඅංශයෙන්ම ෆර්නිෂ් ගෘහ භාණ්ඩ ගැන පුරසාරම් දොඩයි. අයිතම ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කිරීම සඳහා, සමාගම කොටස් සහ රෙදි ප්‍රතිස්ථාපනය භාවිතා කරයි, ඊට අමතරව තිරසාර මූලාශ්‍ර සහිත ද්‍රව්‍ය භාවිතා කරමින් පියවර 11 ක සනීපාරක්ෂක සහ ප්‍රතිසංස්කරණ ක්‍රියාවලියක් භාවිතා කරයි.

"අපගේ මෙහෙවරේ විශාල කොටසක් වන්නේ, අපි චක්‍රලේඛ ආර්ථිකය ලෙස හඳුන්වන දේ හරහා එම නාස්තිය අවම කිරීමයි" යනුවෙන් ෆර්නිෂ් සම නිර්මාතෘ මයිකල් බාර්ලෝ පවසයි, "වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, අපි ලබා දෙන්නේ විශ්වාසදායක නිෂ්පාදකයින්ගෙන් කෑලි පමණක් කල් පවතින ලෙසයි, එබැවින් අපි ඒවා නවීකරණය කර දෙවන, තුන්වන, සිව්වන ජීවිතය පවා ලබා දීමට හැකියාව ඇත. 2020 දී පමණක් අපගේ සියලුම පාරිභෝගිකයින්ගේ සහය ඇතිව කුණු කන්දට ඇතුළු වීමෙන් ගෘහ භාණ්ඩ ටොන් 247 ක් ඉතිරි කර ගැනීමට අපට හැකි විය.

"මිල අධික කෑලි වලට සදහටම කැපවීම ගැන මිනිසුන්ට කරදර විය යුතු නැත," ඔහු තවදුරටත් පවසයි, "ඔවුන්ට දේවල් වෙනස් කළ හැකිය, ඔවුන්ගේ තත්වය වෙනස් වුවහොත් එය ආපසු ලබා දිය හැකිය, නැතහොත් කුලියට ගැනීමට තීරණය කළ හැකිය."

ෆර්නිෂ් වැනි සමාගම් පහසුව, නම්‍යශීලී බව සහ තිරසාරත්වය ලබා දෙන්නේ ගැටලුව නාසයට එල්ල කිරීම ඉලක්ක කරගනිමිනි—ඔබට ඇඳ හෝ සෝෆා අයිති නැතිනම්, ඔබට එය ගොඩබිමට විසි කළ නොහැක.

අවසාන වශයෙන්, ඔබේ පුද්ගලික පරිභෝජනය සමාජයට බලපාන ආකාරය පිළිබඳව දැඩි ලෙස දැනුවත් වන අතරම - මනාප, පහසුව සහ දැරිය හැකි මිල පිළිබඳ අදහස සවිඥානික පාරිභෝගිකවාදය වෙත මනාප මාරු වන විට වේගවත් ගෘහ භාණ්ඩ පිළිබඳ ප්‍රවණතා වෙනස් වේ.

වැඩි වැඩියෙන් සමාගම්, ව්‍යාපාර සහ වෙළඳ නාම විකල්ප විකල්ප නිර්මාණය කරන බැවින්, පළමුව දැනුවත් කිරීම ආරම්භ කිරීමෙන් පාරිසරික බලපෑම අවම කිරීම අපේක්ෂාවයි. එතැන් සිට, සක්‍රීය වෙනසක් විශාල සමාගම්වල සිට තනි පාරිභෝගිකයා දක්වා සිදු විය හැක.

Any questions please feel free to ask me through Andrew@sinotxj.com