Odvetvie bytového zariadenia v Číne má silnú konkurenčnú výhodu v priemyselnom reťazci na celom svete, takže sa očakáva, že väčšina spoločností nebude výrazne ovplyvnená.

Napríklad, prispôsobené nábytkárske spoločnosti ako európsky nábytok, Sophia, Shangpin, Hao Laike, viac ako 96% podnikania je hlavne pre domáce a export do Spojených štátov je zanedbateľný, takže v podstate nie je ovplyvnený zvýšením ciel; Vývozy Minhua Holdings, Gujia Home a Xilinmen na americký trh predstavujú malý podiel na príjmoch, budú ovplyvnené, ale sú tiež v kontrolovateľnom rozsahu.

Naproti tomu drastické zmeny v medzinárodnom obchodnom prostredí majú najväčší vplyv na exportné podnikanie spoliehajúce sa na americké nábytkárske spoločnosti.

Na druhej strane čínsky exportný nábytkársky priemysel zosilnel v tvrdej konkurencii na svetovom trhu. Má zdravý priemyselný reťazec, výhody v oblasti nákladov a rozsahu, vysokú kvalitu a nízku cenu a pre Spojené štáty je ťažké nájsť v krátkom čase alternatívnu kapacitu.

Zaujímavý je napríklad Šanghajský veľtrh nábytku, ktorý vždy prikladal význam exportu. Keď sa čínsko-americké obchodné trenice v minulom roku vyhrotili, americkí kupci neznížili svoje straty a vytvorili nový rekord.

Ktoré čínske nábytkárske spoločnosti sú najviac zasiahnuté čínsko-americkou obchodnou vojnou?

Dopad na malé a stredné nábytkárske závody zahraničného obchodu bude okamžitý.

Poznáme továreň na zahraničný obchod s nábytkom, exportné výrobky sa predávajú hlavne do Južnej Kórey, Austrálie a Severnej Ameriky. Pokiaľ ide o obchodné vojny, zodpovedný človek to hlboko cíti.

„Naše objednávky v posledných rokoch klesajú. Predtým bolo v našej továrni viac ako 300 ľudí a teraz je to len viac ako 100 ľudí. V prvých rokoch, keď bolo objednávok viac, sa v januári dalo vyviezť viac ako 20 kontajnerov, teraz je ich už len sedem za mesiac. Osem kontajnerov; predchádzajúca sezóna objednávky je dlhá a dlhodobá spolupráca je dlhodobá spolupráca. Teraz ide o skrátenie objednávkovej sezóny, a to hlavne krátkodobú. V poslednej dobe, v dôsledku vplyvu obchodnej vojny, nemáme veľa objednávok z amerického trhu, ktoré stratili aspoň 30 %.

Ako by sa mali čínske nábytkárske spoločnosti vysporiadať s čínsko-americkými obchodnými vojnami?

Okrem rozptýlenia časti výroby v juhovýchodnej Ázii by mala byť čínska spoločnosť rozptýlená aj na druhom konci, na trhu. Nemôžeme sa príliš sústrediť na jednotný trh, svet je taký veľký, prečo sa musíme špecializovať na americký trh?

Spoločnosti špecializujúce sa na americký trh musia venovať pozornosť skutočnosti, že clá Američanov na čínske výrobky sú dnes od 10 % do 25 %; antidumping na spálne z masívneho dreva pred viac ako desiatimi rokmi, dnešný antidumping na skrinky, kúpeľňové skrinky a matrace môže byť zajtra Budú pohovky, jedálenské stoly a stoličky... antidumpingové. Čínski výrobcovia preto musia decentralizovať výrobu na zadnej strane a diverzifikovať trh na prednej strane. Aj keď je to veľmi unavené, je to nevyhnutný trend.