Industria e arredimit të shtëpive në Kinë ka një avantazh të fortë konkurrues në zinxhirin e industrisë në mbarë botën, kështu që pritet që shumica e kompanive të mos preken ndjeshëm.

Për shembull, kompanitë e personalizuara të mobiljeve si mobilje evropiane, Sophia, Shangpin, Hao Laike, më shumë se 96% e biznesit është kryesisht për vendas, dhe biznesi i eksportit në Shtetet e Bashkuara është i papërfillshëm, pra në thelb nuk ndikohet nga rritja e tarifave; Minhua Holdings, Gujia Home dhe eksportet e Xilinmen në tregun amerikan përbëjnë një pjesë të vogël të të ardhurave, do të preken, por ato janë gjithashtu brenda kufijve të kontrollueshëm.

Në të kundërt, ndryshimet drastike në mjedisin e tregtisë ndërkombëtare kanë ndikimin më të madh në biznesin e eksportit duke u mbështetur në kompanitë amerikane të mobiljeve.

Nga ana tjetër, industria e eksportit të mobiljeve të Kinës është rritur më e fortë në konkurrencën e ashpër të tregut global. Ka një zinxhir të shëndoshë industrial, avantazhe në kosto dhe shkallë, cilësi të lartë dhe çmim të ulët dhe është e vështirë për Shtetet e Bashkuara të gjejnë kapacitet alternativ në një kohë të shkurtër.

Një shembull interesant është Panairi i Mobiljeve në Shangai, i cili gjithmonë i ka kushtuar rëndësi eksporteve. Kur fërkimet tregtare Kinë-SHBA po nxeheshin vitin e kaluar, blerësit amerikanë nuk i reduktuan humbjet e tyre dhe vendosën një rekord të ri.

Cilat janë kompanitë kineze të mobiljeve që janë prekur më shumë nga lufta tregtare Sino-SHBA?

Ndikimi në fabrikat e mobiljeve të tregtisë së jashtme të vogla dhe të mesme do të jetë i menjëhershëm.

Ne njohim një fabrikë mobiljesh të tregtisë së jashtme, produktet e eksportit shiten kryesisht në Korenë e Jugut, Australi dhe Amerikën e Veriut. Kur bëhet fjalë për luftërat tregtare, personi përgjegjës ndihet thellë.

“Porositë tona kanë qenë në rënie në vitet e fundit. Kishte më shumë se 300 njerëz në fabrikën tonë më parë, dhe tani ka vetëm më shumë se 100 njerëz. Në vitet e para, kur kishte më shumë porosi, në janar mund të eksportoheshin më shumë se 20 kontejnerë, ndërsa tani janë vetëm shtatë në muaj. Tetë kontejnerë; sezoni i mëparshëm i porosisë është i gjatë, dhe bashkëpunimi afatgjatë është një bashkëpunim afatgjatë. Tani është shkurtimi i sezonit të porosive, dhe kryesisht është afatshkurtër. Kohët e fundit, për shkak të ndikimit të luftës tregtare, ne nuk kemi shumë porosi të tregut amerikan që kanë humbur të paktën 30%.

Si duhet të merren kompanitë kineze të mobiljeve me luftërat tregtare Sino-SHBA?

Përveç shpërndarjes së një pjese të prodhimit në Azinë Juglindore, kompania kineze duhet të shpërndahet edhe në anën tjetër, në treg. Nuk mund të fokusohemi shumë në një treg të vetëm, bota është kaq e madhe, pse duhet të specializohemi në tregun amerikan?

Kompanitë e specializuara në tregun amerikan duhet t'i kushtojnë vëmendje faktit që tarifat e amerikanëve për produktet kineze sot janë nga 10% në 25%; anti-dumping kundër dhomave të gjumit prej druri të ngurtë më shumë se një dekadë më parë, anti-dumpingu i sotëm kundër kabineteve, dollapëve të banjove dhe dyshekëve mund të jetë nesër Do të jenë divane, tavolina ngrënieje dhe karrige… anti-dumping. Prandaj, prodhuesit kinezë duhet të decentralizojnë prodhimin në pjesën e pasme dhe të diversifikojnë tregun në pjesën e përparme. Edhe pse është shumë e lodhur, është një trend i pashmangshëm.