Овај изненадни нови корона вирус је тест за кинеску спољну трговину, али не значи да ће кинеска спољна трговина лежати.

Краткорочно, негативан утицај ове епидемије на кинеску спољну трговину ће се ускоро појавити, али тај ефекат више није „темпирана бомба“. На пример, у циљу што пре сузбијања ове епидемије, празник Пролећног фестивала се генерално продужава у Кини, а испорука многих извозних наруџбина ће неизбежно бити погођена. Истовремено, мере попут заустављања виза, пловидбе и одржавања изложби суспендовале су размену особља између неких земаља и Кине. Негативни ефекти су већ присутни и манифестују се. Међутим, када је Светска здравствена организација објавила да је кинеска епидемија наведена као ПХЕИЦ, на њу је додато два „не препоручује се“ и није препоручила никаква ограничења путовања или трговине. У ствари, ова два „не препоручује се“ нису намерни суфикси за „спасавање образа“ Кини, већ у потпуности одражавају признање дато кинеском одговору на епидемију, а такође су и прагматизам који нити покрива нити преувеличава епидемију која је наступила.

На средњи и дуги рок, ендогени замах раста кинеског спољнотрговинског развоја је и даље снажан и моћан. Последњих година, са убрзаном трансформацијом и надоградњом кинеске производне индустрије, убрзала се и трансформација метода развоја спољне трговине. У поређењу са периодом САРС-а, кинески Хуавеи, Сани Хеави Индустри, Хаиер и друге компаније достигле су водеће позиције у свету. „Маде ин Цхина“ у комуникационој опреми, грађевинским машинама, кућним апаратима, брзој железници, опреми за нуклеарну енергију и другим областима такође су добро познати на тржишту. Из друге перспективе, да би се изборила са новом врстом корона вируса, увозна трговина је такође у потпуности одиграла своју улогу, као што је увоз медицинске опреме и маски.

Подразумева се да, с обзиром на немогућност испоруке робе на време због епидемијске ситуације, релевантна одељења такође помажу предузећима да поднесу захтев за „доказ више силе“ како би минимизирали губитке које претрпе предузећа. Ако се епидемија угаси у кратком временском периоду, поремећени трговински односи се лако могу обновити.

Што се тиче нас, спољнотрговинског произвођача у Тјенђину, то је заиста промишљено. Тјенђин је сада потврдио 78 случајева овог новог корона вируса, што је релативно мало у поређењу са другим градовима захваљујући ефикасним мерама локалне самоуправе.

Без обзира да ли је краткорочна, средњорочна или дугорочна, у односу на период САРС-а, следеће контрамере ће бити ефикасне у одупирању утицајуновог коронавируса на спољну трговину Кине: Прво, морамо повећати покретачку снагу за иновације и активно неговати нове предности у међународној конкуренцији. Даље консолидовати индустријску основу за развој спољне трговине; други је проширење приступа тржишту и континуирано побољшање пословног окружења како би се омогућило већим страним компанијама да заживе у Кини; трећи је комбиновање изградње „Један појас и један пут“ како би се пронашло више међународних тржишта. Постоји много пословних прилика. Четврти је комбиновање „двоструке надоградње” домаће индустријске модернизације и повећања потрошње како би се додатно проширила домаћа тражња и добро искористиле могућности које доноси ширење „кинеске гране” на међународном тржишту.