துரித உணவு, வாஷிங் மெஷினில் விரைவான சுழற்சிகள், ஒரு நாள் ஷிப்பிங், 30 நிமிட டெலிவரி விண்டோவுடன் உணவு ஆர்டர்கள் என எதற்கும் பாரபட்சமான “வேகமான” உலகில் நாம் வாழ்கிறோம். வசதி மற்றும் உடனடி (அல்லது முடிந்தவரை உடனடியாக) திருப்தி விரும்பப்படுகிறது, எனவே வீட்டு வடிவமைப்பு போக்குகள் மற்றும் விருப்பத்தேர்வுகள் வேகமான தளபாடங்களுக்கு மாறுவது இயற்கையானது.
வேகமான தளபாடங்கள் என்றால் என்ன?
ஃபாஸ்ட் ஃபர்னிச்சர் என்பது ஒரு கலாச்சார நிகழ்வாகும். சமீபத்திய போக்குகளின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு ஆண்டும் பலர் இடம்பெயர்வது, குறைப்பது, மேம்படுத்துவது அல்லது பொதுவாக, தங்கள் வீடுகள் மற்றும் வீட்டு வடிவமைப்பு விருப்பங்களை மாற்றுவதால், வேகமான தளபாடங்கள் மலிவான, நாகரீகமான மற்றும் எளிதில் உடைக்கக்கூடிய தளபாடங்களை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.
ஆனால் என்ன விலை?
EPA இன் படி, அமெரிக்கர்கள் மட்டும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் 12 மில்லியன் டன் தளபாடங்கள் மற்றும் தளபாடங்களை வெளியேற்றுகிறார்கள். மேலும் பல பொருட்களில் உள்ள சிக்கலான தன்மை மற்றும் மாறுபட்ட பொருட்கள் - சில மறுசுழற்சி செய்யக்கூடியவை மற்றும் சில இல்லை - ஒன்பது மில்லியன் டன் கண்ணாடி, துணி, உலோகம், தோல் மற்றும் பிற பொருட்கள்
நிலப்பரப்புகளிலும் முடிகிறது.
1960 களில் இருந்து தளபாடங்கள் கழிவுகளின் போக்குகள் கிட்டத்தட்ட ஐந்து மடங்கு அதிகரித்துள்ளன, துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த சிக்கல்களில் பல விரைவான தளபாடங்களின் வளர்ச்சியுடன் நேரடியாக இணைக்கப்படலாம்.
ஜூலி முனிஸ், ஒரு பே ஏரியா சர்வதேச போக்கு முன்கணிப்பு ஆலோசகர், கண்காணிப்பாளர் மற்றும் நேரடி-நுகர்வோர் வீட்டு வடிவமைப்பில் நிபுணர், வளர்ந்து வரும் பிரச்சனையை எடைபோடுகிறார். "வேகமான ஃபேஷனைப் போலவே, வேகமான தளபாடங்கள் விரைவாக உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன, மலிவாக விற்கப்படுகின்றன, மேலும் சில ஆண்டுகளுக்கு மேல் நீடிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுவதில்லை," என்று அவர் கூறுகிறார், "வேகமான தளபாடங்கள் துறையில் IKEA முன்னோடியாக இருந்தது, இது பிளாட் பேக் செய்யப்பட்ட துண்டுகளை உற்பத்தி செய்யும் உலகளாவிய பிராண்டாக மாறியது.
இது நுகர்வோரால் சேகரிக்கப்படலாம்.
'ஃபாஸ்ட்' இலிருந்து மாறுதல்
வேகமான பர்னிச்சர் வகையிலிருந்து நிறுவனங்கள் மெதுவாக விலகிச் செல்கின்றன.
ஐ.கே.இ.ஏ
எடுத்துக்காட்டாக, ஐ.கே.இ.ஏ பொதுவாக வேகமான மரச்சாமான்களுக்கான போஸ்டர் குழந்தையாகக் காணப்பட்டாலும், சமீப ஆண்டுகளில் இந்த உணர்வை மாற்றியமைக்க நேரத்தையும் ஆராய்ச்சியையும் முதலீடு செய்ததாக முனிஸ் பகிர்ந்து கொள்கிறார். தளபாடங்கள் நகர்த்தப்பட வேண்டும் அல்லது சேமிக்கப்பட வேண்டும் என்றால், அவை இப்போது பிரித்தெடுக்கும் வழிமுறைகள் மற்றும் துண்டுகளை உடைப்பதற்கான விருப்பங்களை வழங்குகின்றன.
உண்மையில், 400 க்கும் மேற்பட்ட நாடு தழுவிய கடைகள் மற்றும் $26 பில்லியன் ஆண்டு வருமானம் கொண்ட IKEA- 2020 ஆம் ஆண்டில், பீப்பிள் அண்ட் பிளானட் பாசிட்டிவ் (முழு சொத்துக்களையும் இங்கே பார்க்கலாம்), ஒரு முழு வணிக வரைபடத்துடன் ஒரு நிலையான முயற்சியைத் தொடங்கியுள்ளது. 2030 ஆம் ஆண்டிற்குள் ஒரு முழு வட்ட நிறுவனமாகும். இதன் பொருள் அவர்கள் உருவாக்கும் ஒவ்வொரு தயாரிப்பும் பழுதுபார்க்கும் நோக்கத்துடன் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, மறுசுழற்சி, மறுபயன்பாடு, அடுத்த பத்து ஆண்டுகளுக்குள் நிலையான மேம்படுத்தப்பட்டது.
மட்பாண்ட களஞ்சியம்
அக்டோபர் 2020 இல், மரச்சாமான்கள் மற்றும் அலங்காரக் கடையான Pottery Barn அதன் வட்டத் திட்டமான Pottery Barn Renewal ஐ அறிமுகப்படுத்தியது, இது The Renewal Workshop உடன் இணைந்து புதுப்பிக்கப்பட்ட வரிசையை அறிமுகப்படுத்திய முதல் பெரிய வீட்டு அலங்கார சில்லறை விற்பனையாளராகும். அதன் தாய் நிறுவனமான வில்லியம்ஸ்-சோனோமா, இன்க்., 2021 ஆம் ஆண்டிற்குள் 75% நிலப்பரப்புகளை மாற்றியமைக்க உறுதிபூண்டுள்ளது.
ஃபாஸ்ட் பர்னிச்சர் மற்றும் மாற்றுகளுடன் மற்ற கவலைகள்
சுற்றுச்சூழல் பத்திரிக்கையாளர், சுற்றுச்சூழல் நிபுணரும், theecohub.ca இன் நிறுவனருமான Candice Batista எடைபோடுகிறார். "வேகமான ஃபேஷன் போன்ற வேகமான தளபாடங்கள் இயற்கை வளங்கள், விலைமதிப்பற்ற கனிமங்கள், வனவியல் பொருட்கள் மற்றும் உலோகத்தை சுரண்டுகின்றன," என்று அவர் கூறுகிறார், "மற்ற முக்கிய பிரச்சினை வேகமான தளபாடங்கள் என்பது தளபாடங்கள் துணிகள் மற்றும் பூச்சுகளில் காணப்படும் நச்சுகளின் எண்ணிக்கை. ஃபார்மால்டிஹைட், நியூரோடாக்சின்கள், கார்சினோஜென்கள் மற்றும் கன உலோகங்கள் போன்ற இரசாயனங்கள். நுரைக்கும் இதுவே செல்கிறது. இது "சிக் பில்டிங் சிண்ட்ரோம்" மற்றும் உட்புற காற்று மாசுபாடு என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது வெளிப்புற காற்று மாசுபாட்டை விட மோசமானது என்று EPA கூறுகிறது.
பாடிஸ்டா மற்றொரு தொடர்புடைய கவலையைக் கொண்டுவருகிறார். வேகமான தளபாடங்களின் போக்கு சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்திற்கு அப்பாற்பட்டது. நாகரீகமான, வசதியான மற்றும் விரைவான மற்றும் வலியற்ற வீட்டு வடிவமைப்பிற்கான விருப்பத்துடன், நுகர்வோர் உடல்நல அபாயங்களையும் சந்திக்க நேரிடும்.
ஒரு தீர்வை வழங்குவதற்காக, சில கழிவு மேலாண்மை நிறுவனங்கள், கார்ப்பரேட் மட்டத்தில் தொடங்கி பொறுப்பான நுகர்வோருக்கான விருப்பங்களை உருவாக்குகின்றன. கிரீன் ஸ்டாண்டர்ட்ஸ், ஒரு நிலைத்தன்மை நிறுவனமானது, கார்ப்பரேட் அலுவலகங்கள் மற்றும் வளாகங்களை பொறுப்பேற்று நீக்குவதற்கான திட்டங்களை உருவாக்கியுள்ளது. உலக அளவில் கார்ப்பரேட் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பைக் குறைக்கும் நம்பிக்கையுடன் பழைய பொருட்களை நன்கொடை, மறுவிற்பனை மற்றும் மறுசுழற்சி செய்வதற்கான விருப்பங்களை அவர்கள் வழங்குகிறார்கள். ஃபாஸ்ட் பர்னிச்சர் ரிப்பேர் போன்ற நிறுவனங்களும் டச்-அப்கள் முதல் முழு சர்வீஸ் அப்ஹோல்ஸ்டரி மற்றும் லெதர் ரிப்பேர் வரை அனைத்தையும் வழங்குவதன் மூலம் வேகமான பர்னிச்சர் பிரச்சனையை தீவிரமாக எதிர்த்து வருகின்றன.
கைல் ஹாஃப் மற்றும் அலெக்ஸ் ஓ'டெல் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்ட டென்வர் அடிப்படையிலான ஸ்டார்ட்-அப் நிறுவனமான ஃபிலாய்ட், தளபாடங்கள் மாற்றீடுகளையும் உருவாக்கியுள்ளது. அவர்களின் ஃபிலாய்ட் லெக்—எந்தவொரு தட்டையான மேற்பரப்பையும் மேசையாக மாற்றக்கூடிய ஒரு கிளாம்ப் போன்ற நிலைப்பாடு—அனைத்து வீடுகளுக்கும் பருமனான துண்டுகள் அல்லது சிக்கலான அசெம்பிளி இல்லாமல் விருப்பங்களை வழங்குகிறது. அவர்களின் 2014 கிக்ஸ்டார்டர் $256,000 வருவாயை ஈட்டியது மற்றும் அது தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து, நிறுவனம் நீண்ட கால, நிலையான விருப்பங்களை உருவாக்கி வருகிறது.
லாஸ்-ஏஞ்சல்ஸ் ஸ்டார்ட்-அப், ஃபெர்னிஷ் போன்ற பிற புதிய வயது மரச்சாமான்கள் நிறுவனங்கள், வாடிக்கையாளர்களுக்கு விருப்பமான பொருட்களை மாதாந்திர அல்லது ஒப்பந்த அடிப்படையில் வாடகைக்கு எடுக்கும் விருப்பத்தை வழங்குகின்றன. மலிவு மற்றும் எளிமையை மனதில் கொண்டு, அவர்களின் ஒப்பந்தங்களில் இலவச டெலிவரி, அசெம்பிளி மற்றும் வாடகை காலத்தின் முடிவில் பொருட்களை நீட்டிக்க, இடமாற்றம் அல்லது வைத்திருப்பதற்கான விருப்பங்களும் அடங்கும். முதல் வாடகைக் காலத்திற்குப் பிறகு இரண்டாவது வாழ்க்கையைப் பெறுவதற்கு போதுமான நீடித்த மற்றும் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட தளபாடங்களையும் ஃபெர்னிஷ் கொண்டுள்ளது. பொருட்களை மறுசுழற்சி செய்ய, நிறுவனம் பகுதி மற்றும் துணி மாற்றீடு மற்றும் 11-படி துப்புரவு மற்றும் மறுசீரமைப்பு செயல்முறையை நிலையான ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்தி பயன்படுத்துகிறது.
ஃபெர்னிஷ் இணை நிறுவனர் மைக்கேல் பார்லோ கூறுகையில், "எங்கள் பணியின் ஒரு பெரிய பகுதி, அந்த கழிவுகளை குறைப்பதாகும், அதை நாங்கள் வட்ட பொருளாதாரம் என்று அழைக்கிறோம்," என்று ஃபெர்னிஷ் இணை நிறுவனர் மைக்கேல் பார்லோ கூறுகிறார், "வேறுவிதமாகக் கூறினால், நம்பத்தகுந்த உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து கடைசியாக தயாரிக்கப்பட்ட துண்டுகளை மட்டுமே நாங்கள் வழங்குகிறோம், எனவே நாங்கள் அவற்றைப் புதுப்பித்து, இரண்டாவது, மூன்றாவது, நான்காவது வாழ்க்கையைக் கொடுக்க முடியும். 2020 ஆம் ஆண்டில் மட்டும் 247 டன் மரச்சாமான்களை குப்பைக் கிடங்கிற்குள் நுழையாமல் எங்களால் சேமிக்க முடிந்தது, எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அனைவரின் உதவியுடன்.
"எப்போதும் விலையுயர்ந்த பொருட்களைச் செய்வதைப் பற்றி மக்கள் கவலைப்பட வேண்டியதில்லை," என்று அவர் தொடர்கிறார், "அவர்கள் விஷயங்களை மாற்றலாம், அவர்களின் நிலைமை மாறினால் அதைத் திருப்பித் தரலாம் அல்லது வாடகைக்கு வாங்க முடிவு செய்யலாம்."
ஃபெர்னிஷ் போன்ற நிறுவனங்கள் வசதி, நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் நிலைத்தன்மையை வழங்குகின்றன, பிரச்சனையை மூக்கில் நேரடியாகத் தாக்கும் நோக்கில்—உங்களுக்கு சொந்தமாக படுக்கை அல்லது சோபா இல்லையென்றால், நீங்கள் அதை குப்பைக் கிடங்கில் தூக்கி எறிய முடியாது.
இறுதியில், உங்கள் தனிப்பட்ட நுகர்வு சமூகத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதை நன்கு அறிந்திருக்கும் அதே வேளையில், விருப்பத்தேர்வுகள் நனவான நுகர்வோருக்கு மாறுவதால் வேகமான மரச்சாமான்களைச் சுற்றியுள்ள போக்குகள் மாறுகின்றன-விருப்பம், வசதி மற்றும் மலிவு, நிச்சயமாக.
மேலும் பல நிறுவனங்கள், வணிகங்கள் மற்றும் பிராண்டுகள் மாற்று விருப்பங்களை உருவாக்குவதால், முதலில் விழிப்புணர்வுடன் தொடங்குவதன் மூலம் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பைக் குறைக்க முடியும் என்பது நம்பிக்கை. அங்கிருந்து, பெரிய நிறுவனங்களிலிருந்து தனிப்பட்ட நுகர்வோர் வரை செயலில் மாற்றம் ஏற்படலாம்.
Any questions please feel free to ask me through Andrew@sinotxj.com
இடுகை நேரம்: ஜூலை-26-2023