చైనాలోని గృహోపకరణాల పరిశ్రమ ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న పరిశ్రమ గొలుసులో బలమైన పోటీ ప్రయోజనాన్ని కలిగి ఉంది, కాబట్టి చాలా కంపెనీలు గణనీయంగా ప్రభావితం కావు.

ఉదాహరణకు, యూరోపియన్ ఫర్నిచర్, సోఫియా, షాంగ్‌పిన్, హావో లైకే వంటి అనుకూలీకరించిన ఫర్నిచర్ కంపెనీలు, వ్యాపారంలో 96% కంటే ఎక్కువ ప్రధానంగా దేశీయంగా ఉంటాయి మరియు యునైటెడ్ స్టేట్స్‌కు ఎగుమతి చేసే వ్యాపారం చాలా తక్కువగా ఉంటుంది, అందువల్ల టారిఫ్‌ల పెంపు వల్ల ప్రాథమికంగా ప్రభావితం కాదు; మిన్‌హువా హోల్డింగ్స్, గుజియా హోమ్ మరియు జిలిన్‌మెన్‌ల ఎగుమతులు US మార్కెట్ ఖాతాకు రాబడిలో చిన్న వాటాను కలిగి ఉంటాయి, అయితే అవి కూడా నియంత్రించదగిన పరిధిలో ఉన్నాయి.

దీనికి విరుద్ధంగా, అంతర్జాతీయ వాణిజ్య వాతావరణంలో తీవ్రమైన మార్పులు అమెరికన్ ఫర్నిచర్ కంపెనీలపై ఆధారపడే ఎగుమతి వ్యాపారంపై అత్యధిక ప్రభావాన్ని చూపుతాయి.

మరోవైపు, తీవ్రమైన ప్రపంచ మార్కెట్ పోటీలో చైనా ఫర్నిచర్ ఎగుమతి పరిశ్రమ బలంగా పెరిగింది. ఇది మంచి పారిశ్రామిక గొలుసు, ధర మరియు స్థాయి ప్రయోజనాలు, అధిక నాణ్యత మరియు తక్కువ ధరను కలిగి ఉంది మరియు యునైటెడ్ స్టేట్స్ తక్కువ సమయంలో ప్రత్యామ్నాయ సామర్థ్యాన్ని కనుగొనడం కష్టం.

ఒక ఆసక్తికరమైన ఉదాహరణ షాంఘై ఫర్నీచర్ ఫెయిర్, ఇది ఎల్లప్పుడూ ఎగుమతులకు ప్రాముఖ్యతనిస్తుంది. గత సంవత్సరం చైనా-యుఎస్ వాణిజ్య ఘర్షణలు వేడెక్కినప్పుడు, అమెరికన్ కొనుగోలుదారులు తమ నష్టాలను తగ్గించుకోలేదు మరియు కొత్త రికార్డును సృష్టించారు.

చైనా-యుఎస్ వాణిజ్య యుద్ధం వల్ల ఎక్కువగా ప్రభావితమైన చైనా ఫర్నిచర్ కంపెనీలు ఏమిటి?

చిన్న మరియు మధ్యతరహా విదేశీ వాణిజ్య ఫర్నిచర్ ఫ్యాక్టరీలపై ప్రభావం తక్షణమే ఉంటుంది.

మాకు ఫర్నిచర్ ఫారిన్ ట్రేడ్ ఫ్యాక్టరీ తెలుసు, ఎగుమతి ఉత్పత్తులు ప్రధానంగా దక్షిణ కొరియా, ఆస్ట్రేలియా మరియు ఉత్తర అమెరికాకు విక్రయించబడతాయి. వాణిజ్య యుద్ధాల విషయానికి వస్తే, బాధ్యతాయుతమైన వ్యక్తి లోతుగా భావిస్తాడు.

‘‘గత కొన్నేళ్లుగా మా ఆర్డర్‌లు తగ్గుతూ వస్తున్నాయి. మా ఫ్యాక్టరీలో ఇంతకుముందు 300 మందికి పైగా ఉన్నారు, ఇప్పుడు 100 మందికి పైగా ఉన్నారు. తొలినాళ్లలో ఎక్కువ ఆర్డర్లు వచ్చిన జనవరిలో 20కి పైగా కంటైనర్లు ఎగుమతి చేయగా, ఇప్పుడు నెలకు ఏడు మాత్రమే ఉన్నాయి. ఎనిమిది కంటైనర్లు; ఆర్డర్ యొక్క మునుపటి సీజన్ సుదీర్ఘమైనది మరియు దీర్ఘకాలిక సహకారం దీర్ఘకాలిక సహకారం. ఇప్పుడు ఇది ఆర్డర్ సీజన్ యొక్క సంక్షిప్తీకరణ, మరియు ఇది ప్రధానంగా స్వల్పకాలికం. ఇటీవల, వాణిజ్య యుద్ధం ప్రభావం కారణంగా, మేము చాలా US మార్కెట్ ఆర్డర్‌లు కనీసం 30% కోల్పోలేదు.

చైనా-యుఎస్ వాణిజ్య యుద్ధాలను చైనీస్ ఫర్నిచర్ కంపెనీలు ఎలా ఎదుర్కోవాలి?

ఆగ్నేయాసియాలో కొంత ఉత్పత్తిని చెదరగొట్టడంతో పాటు, చైనీస్ కంపెనీ మరొక చివర, మార్కెట్‌లో కూడా చెదరగొట్టబడాలి. ఒకే మార్కెట్‌పై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టలేము, ప్రపంచం చాలా పెద్దది, మనం యుఎస్ మార్కెట్‌లో ఎందుకు ప్రత్యేకత సాధించాలి?

US మార్కెట్‌లో ప్రత్యేకత కలిగిన కంపెనీలు నేడు చైనీస్ ఉత్పత్తులపై అమెరికన్ల సుంకాలు 10% నుండి 25% వరకు ఉన్నాయనే వాస్తవాన్ని తప్పనిసరిగా గమనించాలి; ఒక దశాబ్దం క్రితం ఘన చెక్క బెడ్‌రూమ్‌లకు వ్యతిరేకంగా యాంటీ-డంపింగ్, క్యాబినెట్‌లు, బాత్రూమ్ క్యాబినెట్‌లు మరియు దుప్పట్లకు వ్యతిరేకంగా నేటి యాంటీ డంపింగ్ రేపు కావచ్చు సోఫాలు, డైనింగ్ టేబుల్‌లు మరియు కుర్చీలు… యాంటీ డంపింగ్. అందువల్ల, చైనీస్ తయారీదారులు వెనుక భాగంలో ఉత్పత్తిని వికేంద్రీకరించాలి మరియు ముందు ముగింపులో మార్కెట్‌ను వైవిధ్యపరచాలి. ఇది చాలా అలసిపోయినప్పటికీ, ఇది అనివార్యమైన ధోరణి.