Ang industriya ng home furnishing sa China ay may isang malakas na competitive na bentahe sa chain ng industriya sa buong mundo, kaya inaasahan na karamihan sa mga kumpanya ay hindi masyadong apektado.

Halimbawa, ang mga customized na kumpanya ng muwebles tulad ng European furniture, Sophia, Shangpin, Hao Laike , higit sa 96% ng negosyo ay pangunahing para sa domestic, at ang negosyo sa pag-export sa Estados Unidos ay bale-wala, kaya karaniwang hindi apektado ng pagtaas ng mga taripa; Ang Minhua Holdings, Gujia Home at Xilinmen's exports sa US market account para sa isang maliit na bahagi ng kita, ay maaapektuhan, ngunit ang mga ito ay nasa loob din ng nakokontrol na hanay.

Sa kabaligtaran, ang mga marahas na pagbabago sa kapaligiran ng internasyonal na kalakalan ay may pinakamalaking epekto sa negosyo sa pag-export na umaasa sa mga kumpanya ng muwebles ng Amerika.

Sa kabilang banda, lumakas ang industriya ng pag-export ng muwebles ng Tsina sa matinding kompetisyon sa pandaigdigang pamilihan. Mayroon itong mahusay na industriyal na kadena, mga bentahe sa gastos at sukat, mataas na kalidad at mababang presyo, at mahirap para sa Estados Unidos na makahanap ng alternatibong kapasidad sa maikling panahon.

Ang isang kawili-wiling halimbawa ay ang Shanghai Furniture Fair, na palaging nagbibigay ng kahalagahan sa mga pag-export. Nang umiinit ang alitan sa kalakalan ng Sino-US noong nakaraang taon, hindi binawasan ng mga mamimiling Amerikano ang kanilang pagkalugi at nagtakda ng bagong rekord.

Ano ang mga kumpanya ng kasangkapang Tsino na pinaka-apektado ng digmaang pangkalakalan ng Sino-US?

Magiging agaran ang epekto sa maliliit at katamtamang laki ng dayuhang pagawaan ng muwebles.

May kilala kaming furniture foreign trade factory, ang mga produktong pang-export ay pangunahing ibinebenta sa South Korea, Australia, at North America. Pagdating sa trade wars, malalim ang nararamdaman ng responsableng tao.

"Ang aming mga order ay bumababa sa mga nakaraang taon. Mayroong higit sa 300 katao sa aming pabrika noon, at ngayon ay mayroon lamang higit sa 100 katao. Noong mga unang taon, kapag mas marami ang mga order, mahigit 20 container ang maaaring i-export sa Enero, at ngayon ay pito na lang sa isang buwan. Walong lalagyan; ang nakaraang panahon ng order ay mahaba, at ang pangmatagalang kooperasyon ay isang pangmatagalang kooperasyon. Ngayon ay ang pagpapaikli ng panahon ng order, at ito ay higit sa lahat ay panandalian. Kamakailan lamang, dahil sa epekto ng trade war, wala kaming maraming order sa US Market na nawalan ng hindi bababa sa 30%."

Paano dapat harapin ng mga kumpanya ng kasangkapang Tsino ang mga digmaang pangkalakalan ng Sino-US?

Bilang karagdagan sa pagpapakalat ng ilan sa produksyon sa Timog-silangang Asya, ang kumpanyang Tsino ay dapat ding ikalat sa kabilang dulo, ang merkado. Hindi masyadong makapag-focus sa iisang market, napakalaki ng mundo, bakit kailangan nating magpakadalubhasa sa US market?

Dapat bigyang-pansin ng mga kumpanyang nag-specialize sa merkado ng US ang katotohanan na ang mga taripa ng mga Amerikano sa mga produktong Tsino ngayon ay mula 10% hanggang 25%; anti-dumping laban sa solid wood bedroom mahigit isang dekada na ang nakalipas, ang anti-dumping ngayon laban sa cabinet, bathroom cabinet at mattress ay maaaring bukas ay magiging mga sofa, dining table at upuan... anti-dumping. Samakatuwid, ang mga tagagawa ng Tsino ay dapat mag-desentralisa ng produksyon sa likod na dulo at pag-iba-ibahin ang merkado sa harap na dulo. Bagaman ito ay pagod na pagod, ito ay isang hindi maiiwasang kalakaran.