Ngành nội thất gia đình Trung Quốc có lợi thế cạnh tranh mạnh trong chuỗi ngành trên toàn thế giới nên dự kiến ​​hầu hết các công ty sẽ không bị ảnh hưởng đáng kể.

Ví dụ, các công ty nội thất theo yêu cầu như nội thất Châu Âu, Sophia, Shangpin, Hao Laike, hơn 96% hoạt động kinh doanh chủ yếu là kinh doanh trong nước và hoạt động xuất khẩu sang Hoa Kỳ không đáng kể nên về cơ bản không bị ảnh hưởng bởi việc tăng thuế; Xuất khẩu của Minhua Holdings, Gujia Home và Xilinmen sang thị trường Mỹ chiếm một phần nhỏ doanh thu, sẽ bị ảnh hưởng nhưng cũng nằm trong phạm vi có thể kiểm soát được.

Ngược lại, những thay đổi mạnh mẽ của môi trường thương mại quốc tế có tác động lớn nhất đến hoạt động kinh doanh xuất khẩu phụ thuộc vào các công ty nội thất của Mỹ.

Mặt khác, ngành xuất khẩu đồ nội thất của Trung Quốc ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn trước sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường toàn cầu. Nước này có dây chuyền công nghiệp hợp lý, lợi thế về chi phí và quy mô, chất lượng cao và giá thành thấp, Hoa Kỳ khó tìm được năng lực thay thế trong thời gian ngắn.

Một ví dụ thú vị là Hội chợ Nội thất Thượng Hải, nơi luôn coi trọng xuất khẩu. Khi xung đột thương mại Trung-Mỹ nóng lên vào năm ngoái, người mua Mỹ đã không giảm lỗ và lập kỷ lục mới.

Đâu là công ty nội thất Trung Quốc bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung?

Tác động đối với các nhà máy sản xuất đồ nội thất ngoại thương vừa và nhỏ sẽ ngay lập tức.

Chúng tôi biết một nhà máy sản xuất đồ nội thất ngoại thương, sản phẩm xuất khẩu chủ yếu được bán sang Hàn Quốc, Úc và Bắc Mỹ. Khi nói đến chiến tranh thương mại, người có trách nhiệm sẽ cảm thấy sâu sắc.

“Đơn đặt hàng của chúng tôi đã giảm trong vài năm qua. Trước đây có hơn 300 người trong nhà máy của chúng tôi, giờ chỉ còn hơn 100 người. Những năm đầu, khi có nhiều đơn hàng, tháng 1 có thể xuất hơn 20 container, nay chỉ còn 7 container trong một tháng. Tám container; mùa trước đơn hàng dài, hợp tác lâu dài là hợp tác lâu dài. Hiện tại đang là mùa đặt hàng rút ngắn, chủ yếu là ngắn hạn. Gần đây, do ảnh hưởng của chiến tranh thương mại, chúng tôi không có nhiều đơn hàng tại thị trường Mỹ bị mất ít nhất 30%.”

Các công ty nội thất Trung Quốc nên ứng phó thế nào với cuộc chiến thương mại Trung-Mỹ?

Ngoài việc phân tán một số hoạt động sản xuất ở Đông Nam Á, công ty Trung Quốc cũng nên phân tán ở đầu bên kia là thị trường. Không thể tập trung quá nhiều vào một thị trường duy nhất, thế giới quá rộng lớn, tại sao phải chuyên vào thị trường Mỹ?

Các công ty chuyên kinh doanh tại thị trường Mỹ phải chú ý đến thực tế là thuế quan của Mỹ đối với hàng Trung Quốc hiện nay là từ 10% đến 25%; chống bán phá giá đối với phòng ngủ bằng gỗ nguyên khối đã hơn chục năm trước, việc chống bán phá giá đối với tủ, tủ phòng tắm và nệm hôm nay có thể là ngày mai Sẽ là ghế sofa, bàn ghế ăn… chống bán phá giá. Vì vậy, các nhà sản xuất Trung Quốc phải phân cấp sản xuất ở khâu sau và đa dạng hóa thị trường ở khâu đầu. Dù rất mệt mỏi nhưng đó là xu hướng tất yếu.