מיט די ינקריסינג פאָדערונג פֿאַר מעבל פּראָדוקטן און די ינקריסינגלי דערוואַקסן מעבל פארקויפונג מאַרק, TXJ ס פארקויפונג סטראַטעגיע איז ניט מער לימיטעד צו פאַרמעסט פּרייַז און קוואַליטעט, אָבער אויך אַטאַטשיז גרויס וויכטיקייט צו דינסט פֿאַרבעסערונג און קונה דערפאַרונג.

קונה איז ערשטער, סערוויס איז ערשטער, געווינען-געווינען קאָאָפּעראַטיאָן איז אונדזער נייַע געזעלשאַפט קולטור.

אין דער פאַרגאַנגענהייט, אויב די פּראָדוקט איז געווען צעבראכן, עס קען נאָר זיין ארלנגעווארפן און קויפן נייַ אָנעס. ווייַל עס זענען קיין פּאַרץ, דאָס איז די ביגאַסט וויסט. איצט, TXJ פּייַס מער ופמערקזאַמקייט צו פֿאַרבעסערן קונה דערפאַרונג און שטעלן דינסט ערשטער. דאָס כולל קאַנוויניאַנס און שלום פון גייַסט. אַמאָל די פּראָדוקט האט קיין פראבלעמען, TXJ קענען געשווינד צושטעלן סאַלושאַנז און צושטעלן פאַרבייַט טיילן פריי פון אָפּצאָל, אַזוי אַז קאַסטאַמערז קענען געשווינד הנאה וישאַלט און אנדערע באַדינונגס.

דעם יאָר ס 10,000,000, ווייַטער יאָר ס 20,000,000, די ווייַטער יאָר ס 50,000,000, יעדער טאָג צו ונטערשטרייַכן פארקויפונג, דאָס איז אַ גרייַז, ימפּאַטיואַס שנעל הצלחה. דער עמעס צוגאַנג זאָל זיין אַז מאַניאַפאַקטשערערז און ינערמידיעריז זאָל אַרבעטן צוזאַמען צו מאַכן די דינסט אַרבעט. קונה צופֿרידנקייט ווי אַ KPI גראדן, אַרייַנגערעכנט פאַבריק סיילזמען, זיי וועלן בלויז שיקן. אַרייַנגערעכנט די זעלבע געשעפט, אַלע די פאָרשטעלונג פון די סוחר איז אַ קאָמיסיע סיסטעם, און די באָנוס איז קאַלקיאַלייטיד דורך קונה צופֿרידנקייט. אין דעם פאַל, דער באַגריף פון די פאַבריק צו די סוחר איז קאָנסיסטענט, און די דינסט קענען זיין געענדיקט.

ווי אַ פאַבריקאַנט, אין די E- האַנדל טקופע, ריספּאַנדינג צו סאָרט אָונערז און E- האַנדל, עס איז בלויז איין אין די פאָרמולאַטיאָן פון דינסט סטראַטעגיע, דאָס איז, סאַבווערסיאָן, פייסינג טראַנספאָרמאַציע און טשאַלאַנדזשינג זיך-סאַבווערסיאָן.

די אינטערנעט האט פארוואנדלט רעגיאָנאַל פאַרמעסט אין אַ ווערלדווייד פאַרמעסט. ע ם פלעג ט קאנקוריר ן אי ן לאנד . איצט אַז דער אינטערנעץ איז בארעכטיגט, עס מוזן זיין קעגן די פאַרמעסט פון די גלאבאלע לענדער. ינפאָרמאַטיזאַטיאָן מאכט פּרייסאַז מער טראַנספּעראַנט און אָפן. אין דער צוקונפֿט, די מעבל אינדוסטריע וועט אַרייַן די תקופה פון נידעריק נוץ. אין דער פאַרגאַנגענהייט, 40% און 50% פון די גראָב נוץ וועט נישט עקסיסטירן. עס וועט באַלד אַרייַן די באַרדאַסדיק, 20% מאַאָרי טקופע, און די נעץ נוץ וועט זיין 1%, 2% און אַרויף צו 3%. ווי אַ בלייד, עס דעפּענדס אויף שווער אַרבעט, און וועמענס פאַרוואַלטונג און קאָס קענען זיין קאַנטראָולד געזונט. ווי טאָן מאַניאַפאַקטשערערז און געשעפטן ינטעראַקט און טוישן ראָלעס, ניט דורך סעלינג סכוירע, אָבער דורך מאכן געלט דורך סעלינג באַדינונגס.